企業確定預算目標應遵循的原則_2023年高級會計實務高頻知識點
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【知識點】企業確定預算目標應遵循的原則
【所屬章節】 第二章 企業全面預算管理
【內容導航】
1.導向性原則
2.先進性原則
3.可行性原則
4.適應性原則
5.系統性原則
企業確定預算目標應遵循的原則
1.導向性原則
全面預算管理是實現公司戰略目標的重要工具之一，預算目標是戰略規劃和經營目標在預算期內的具體化、詳細化，預算目標應當以戰略規劃和經營目標為導向，與戰略規劃和經營目標相一致，將戰略管理的目標精神貫穿預算管理的始終。
2.先進性原則
預算目標應當是通過努力才能實現的目標，具有先進性或挑戰性。不通過努力就能實現的預算目標，則不具有先進性。
3.可行性原則
預算目標應當具有先進性，但也應當現實可行。如果預算目標定得太高，脫離企業內外部環境的實際情況，容易導致預算目標的難以實現，從而挫傷預算執行機構的積極性。通過努力也無法實現的預算目標，則不具有可行性。
4.適應性原則
預算目標首先要以市場預測為基礎，充分考慮國內外經濟變化、行業市場環境變化以及競爭對手狀況等因素，與企業的外部環境相適應。其次要考慮企業的資源狀況、生產能力等客觀情況，與企業的內部環境相適應。
5.系統性原則
系統性原則有兩層含義：一是橫向系統性。預算目標由一系列具體指標構成，且各指標之間具有很強的內在聯系和邏輯管理，預算目標之間應當相互協調、相互銜接，共同構成一個完整的橫向目標體系。二是縱向系統性。預算目標需要層層分解至各預算執行機構，集團層面的預算總目標應當與分解后的具體預算分目標相互協調、相互配合，共同構成一個完整的縱向目標體系。
注：以上《高級會計實務》學習內容來自東奧老師授課講義
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