企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇_高級會計(jì)師實(shí)務(wù)知識考點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：何宗澤2019-06-10 11:34:25

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【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇

【所屬章節(jié)】

本知識點(diǎn)屬于《高級會計(jì)實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)班

【知識點(diǎn)】企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇

成長型戰(zhàn)略選擇

特征

適用條件

（1）實(shí)施成長型戰(zhàn)略的企業(yè)發(fā)展不一定比整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長速度快，但他們往往比其產(chǎn)品所在的市場增長得快

（2）實(shí)施成長型戰(zhàn)略的企業(yè)往往取得大大超過社會平均利潤率水平的利潤

（3）實(shí)施成長型戰(zhàn)略的企業(yè)傾向于采用非價(jià)格的手段同競爭對手抗衡

（4）實(shí)施成長型戰(zhàn)略的企業(yè)傾向于通過創(chuàng)造本身并不存在的產(chǎn)品或服務(wù)的需求來改變外部環(huán)境并使之適合自身

（1）成長型戰(zhàn)略必須與宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況相適應(yīng)

（2）成長型戰(zhàn)略必須符合政府管制機(jī)構(gòu)的政策法規(guī)和條例等的約束

（3）成長型戰(zhàn)略與公司可獲得的資源相適應(yīng)

（4）成長型戰(zhàn)略與企業(yè)文化的適應(yīng)性

穩(wěn)定型戰(zhàn)略選擇

特征

適用條件

（1）企業(yè)對過去的經(jīng)營業(yè)績表示滿意，決定追求既定的或與過去相似的經(jīng)營目標(biāo)

（2）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)所追求的績效按大體的比例遞增

（1）采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的企業(yè)，一般處在市場需求及行業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定或者較小動蕩的外部環(huán)境中，因而企業(yè)所面臨的競爭挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會都相對較少

（2）有些企業(yè)在市場需求以較大的幅度增長或外部環(huán)境提供了較多的發(fā)展機(jī)遇的情況下也會采取穩(wěn)定型戰(zhàn)略

（3）企業(yè)實(shí)施成長型戰(zhàn)略后，市場占有率過高可能會引起競爭對手的攻擊和政府的干預(yù)，因此，企業(yè)在一定時(shí)期選擇穩(wěn)定型戰(zhàn)略

（4）一些企業(yè)管理者不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，或?yàn)榱吮苊庠鲩L過快帶來的管理難度，也適宜于選擇穩(wěn)定型戰(zhàn)略

收縮型戰(zhàn)略選擇

特征

適用條件

（1）對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品／市場份額實(shí)行收縮、調(diào)整和撤退的措施，削減某些產(chǎn)品的市場規(guī)模，放棄某些產(chǎn)品系列，甚至完全退出目前的經(jīng)營領(lǐng)域

（2）逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場占有率，同時(shí)相應(yīng)地降低某些經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

（3）目標(biāo)重點(diǎn)是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，爭取較大收益和資金價(jià)值。在資源的運(yùn)用上，采取嚴(yán)格控制和盡量削減各項(xiàng)費(fèi)用支出、只投入最低限度經(jīng)營資源的方針和措施

（4）具有過渡的性質(zhì)。一般說來，企業(yè)只是短期內(nèi)奉行這一戰(zhàn)略，其基本目的是使自己擺脫困境，渡過危機(jī)，保存實(shí)力，或者消除經(jīng)濟(jì)贅瘤，集中資源，然后轉(zhuǎn)而采取其他戰(zhàn)略

（1）采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè)往往是由于外部環(huán)境的變化，經(jīng)濟(jì)陷入衰退之中。例如，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整、緊縮作用于某一行業(yè)的供應(yīng)、生產(chǎn)、需求等方面而引起的突發(fā)性、暫時(shí)性衰退，致使企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域中處于不利地位，財(cái)務(wù)狀況不佳，難以維持目前的經(jīng)營狀況

（2）采用收縮型戰(zhàn)略也可能是企業(yè)經(jīng)營失誤情況下的選擇。由于企業(yè)經(jīng)營失誤，只有撤退才有可能最大限度地保存企業(yè)實(shí)力時(shí)被迫采取緊縮型戰(zhàn)略

（3）選擇收縮型戰(zhàn)略還可能是企業(yè)發(fā)現(xiàn)更有利的發(fā)展機(jī)會。這是一種以長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的積極的收縮縮型戰(zhàn)略或調(diào)整型收縮戰(zhàn)略

在實(shí)務(wù)中，企業(yè)各種戰(zhàn)略的適用條件并不是絕對不變的，戰(zhàn)略決策者應(yīng)考慮某種戰(zhàn)略的適用條件結(jié)合權(quán)變性原則加以選擇。

如果你想成功，就要讓積極打敗消極，勤奮打敗懶惰，堅(jiān)強(qiáng)打敗脆弱。高級會計(jì)實(shí)務(wù)知識點(diǎn)已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了，搭配習(xí)題效果會更好哦！

(本文為東奧會計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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