績效計劃的制訂_2019年高級會計師實務必備知識考點
學習是成功的唯一捷徑,好好充實自己,讓自己變得更加強大。小編為大家整理了高級會計師《高級會計實務》知識點:績效計劃的制定,讓我們一起來熟知下吧。
一、績效計劃的制訂
企業開展績效評價時,一般按照制訂績效計劃、執行績效計劃、實施績效評價、編制績效評價報告等程序進行。核心內容是績效計劃的制訂。
在整個績效評價體系中,評價指標、評價標準和評價計分方法是核心要素。因為它們分別解決了“什么”、“多少”和“如何”的問題,即評價什么、多少是好以及如何評價。
1.指標體系
績效評價指標,是指根據績效評價目標和評價主體的需要而設計的、以指標形式體現的、能反映評價對象特征的因素。具體分為以下五類。
類別 | 具體指標 | 內容闡釋 |
財務指標與非財務指標 | 財務指標 | 財務指標是評價企業財務狀況和經營成果的指標,是用貨幣形式來計量的,只反映企業過去的財務狀況和經營成果。 |
非財務指標 | 非財務指標被認為是能反映未來績效的指標,良好的非財務指標的設計和應用有利于促進企業未來的財務成功。非財務指標是無法用貨幣來衡量的,包括反映企業在經營過程、員工管理、市場能力和顧客服務方面表現的各種指標 | |
定性指標與定量指標 | 定性指標 | 定性指標主要針對非財務指標,有些非財務指標有時難以用數字計量,只能定性反映。例如銷售代表所反饋的客戶意見在實務中通常采用量化的指標來替代定性指標 |
定量指標 | 財務指標全部是定量指標,績效指標應當盡可能量化,目標不量化就會難以操作,可能會形同虛設 | |
絕對指標與相對指標 | 絕對指標 | 絕對指標能夠反映被評價對象績效的總量大小 |
相對指標 | 相對指標是兩個絕對指標的比率結果 | |
基本指標與修正指標 | 基本指標 | 基本指標是評價企業績效的核心指標,用以產生企業績效評價的初步結果 |
修正指標 | 修正指標是企業績效評價指標體系中的輔助指標,用以對基本指標形成的初步評價結果進行修正,以產生較為全面的企業績效評價的基本結果 | |
正向指標、反向指標與適度指標 | 正向指標 | 正向指標是指標值越大評價越好的指標 |
反向指標 | 反向指標是指標值越小評價越好的指標 | |
適度指標 | 適度指標是一些指標越接近某個值越好的指標 |
2.績效評價標準
評價標準是績效評價的參照物,也就是評價客體的業績指標需要與什么相比較。如果沒有比較,就無法判斷優劣。
企業通常使用的業績標準包括歷史標準、預算標準、外部標準等。
3.績效評價計分方法(工具)
評價方法是根據評價指標,對照評價標準,形成最終評價結果的一系列手段。評價方法的選擇是企業績效評價指標體系構建模式的核心,具體有指標體系綜合計分方法與單項指標計分方法(比率法、插值法、減分法、層差法、非此即彼法)。
從來不跌倒不算光彩,每次跌倒后能再站起來,才是最大的榮耀。大家在認真備考的同時記得隨時關注高級會計實務知識點,祝大家都能輕松過關!
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