2018高級會計實務(wù)基礎(chǔ)班:企業(yè)能力分析
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【內(nèi)容導(dǎo)航】:
企業(yè)能力分析
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本知識點屬于《高級會計實務(wù)》基礎(chǔ)班
【知識點】:企業(yè)能力分析
企業(yè)能力分析
企業(yè)能力,是指企業(yè)配置資源并發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力。產(chǎn)業(yè)能力來源于企業(yè)有形資源、無形資源和組織資源的整合,是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果。企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財務(wù)能力和組織管理能力等組成。
名稱 | 內(nèi)容闡釋 |
研發(fā)能力 | 研發(fā)能力已成為保持企業(yè)競爭活力的關(guān)鍵因素。企業(yè)的研發(fā)活動能夠加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,更好地滿足消費者的需求。主要從研發(fā)計劃、研發(fā)組織、研發(fā)過程和研發(fā)效果幾個方面進(jìn)行衡量 |
生產(chǎn)管理能力 | 生產(chǎn)活動是企業(yè)最基本的活動。主要涉及五個方面,即生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理 |
營銷能力 | 營銷能力是引導(dǎo)消費、爭取競爭優(yōu)勢以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的能力。企業(yè)的營銷能力分解為以下三種能力:產(chǎn)品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力 |
財務(wù)能力 | 一是籌集資金的能力;二是使用和管理所籌集資金的獲利能力(杜邦分析體系和雷達(dá)圖等工具) |
組織管理能力 | 衡量方面:職能管理體系的任務(wù)分工;崗位責(zé)任;集權(quán)和分權(quán)的情況;組織結(jié)構(gòu)(直線職能、事業(yè)部等);管理層次和管理范圍的匹配 |
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