2018高級會計實務基礎班:行業(yè)環(huán)境分析
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【內容導航】:
現(xiàn)有企業(yè)間競爭程度分析
新加入企業(yè)競爭威脅分析
替代產品或服務威脅分析
【所屬章節(jié)】:
本知識點屬于《高級會計實務》基礎班
【知識點】:行業(yè)環(huán)境分析
行業(yè)環(huán)境分析
行業(yè)環(huán)境分析目的在于分析行業(yè)的盈利能力。影響行業(yè)盈利能力的因素很多,歸納起來主要有兩個方面:行業(yè)競爭程度;市場的議價能力。
【重點提示】緊緊圍繞決定盈利能力的因素收入與成本兩大要素,具體涉及到價格及數(shù)量、競爭程度。(1)行業(yè)競爭程度分析
一個行業(yè)中的競爭程度和盈利能力水平主要影響因素有以下三個方面:
從現(xiàn)有企業(yè)—新加入企業(yè)—替代產品或服務威脅分析
①現(xiàn)有企業(yè)間競爭程度分析
關系 | 競爭程度越高,盈利水平越低 | |
影響因素 | 行業(yè)增長速度 | 增長速度越快,競爭越弱;增長越慢,競爭越強 |
行業(yè)集中程度 | 集中度高,競爭度低 | |
差異程度與替代成本 | 產品差異程度越大,競爭程度越低 替代成本(轉換成本)低,競爭程度高 | |
規(guī)模經濟 | 具有規(guī)模經濟行業(yè),競爭比較激烈 | |
退出成本 | 退出成本高,競爭激烈 |
②新加入企業(yè)競爭威脅分析
關系 | 進入壁壘越低,競爭越激烈,盈利能力越低 | |
影響因素 | 規(guī)模經濟因素 | 規(guī)模經濟程度越高,新企業(yè)進入難度越大 |
先進入優(yōu)勢因素 | ①行業(yè)標準和規(guī)則制定偏向于現(xiàn)有企業(yè) ②現(xiàn)有企業(yè)通常具有成本優(yōu)勢 | |
銷售網與關系網因素 | 現(xiàn)有企業(yè)銷售網和關系網的規(guī)模與程度,將影響新企業(yè)進入的難易程度 | |
法律障礙因素 | 許多行業(yè)對新進入企業(yè)在法律上有所規(guī)定和限制,如許可證、專利權等 |
③替代產品或服務威脅分析
替代產品多——競爭程度高
替代產品少——競爭程度低
消費者在選擇替代產品或服務時,通常考慮產品或服務的效用和價格兩個因素,如果替代品效用相同或相似,價格競爭就會激烈。(2)市場的議價能力分析
雖然行業(yè)競爭能力是行業(yè)競爭能力的決定因素,但行業(yè)實際盈利水平的高低,還取決于本行業(yè)企業(yè)與供應商和消費者(客戶)的議價能力。(影響到成本與收入)
市場議價能力
企業(yè)與供應商的議價能力分析 | 企業(yè)與客戶的議價能力分析 |
影響因素包括: ①供應商的數(shù)量對議價能力的影響(供應商少,可供選擇的產品和服務少,議價能力強) ②供應商的重要程度對議價能力的影響(供應產品是企業(yè)產品的核心部件,而且替代產品較少,議價能力較強) ③單個供應商的供應量(供應量越大,往往對企業(yè)的影響與制約程度大,其議價能力強) | 影響因素包括: ①價格敏感程度的影響(產品差別越小、替代成本越低,價格敏感越強,客戶的議價能力越強) ②相對議價能力的影響(供應商與客戶的供需平衡狀況,單個客戶的購買量、可供選擇的替代產品數(shù)量等) |
【提示1】供應商的議價能力:
供應商是指那些向行業(yè)提供產品或服務的企業(yè)、群體或個人,也包括勞動力和資本的供應商。
供貨商的威脅手段有兩類:一是提高供應價格,二是降低供應產品或服務的質量。
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