2024年高級會計師考試案例分析5月24日
今日的努力，明日的收獲。每日的堅持練習，是邁向高級會計師的必經之路。東奧會計在線為大家準備了案例分析題，邀你一同進步，一起成長。
相關閱讀：【案例分析題】
X公司為一家制造類企業，主要生產甲、乙兩種產品。甲、乙兩種產品均為標準化產品，市場競爭非常激烈。X公司高度重視戰略成本管理方法的運用，擬通過成本領先戰略推進企業穩步發展。相關資料如下：
(1)隨著業務發展和生產過程的復雜化，X公司制造費用占生產成本的比重越來越大，且制造費用的發生與傳統成本法采用單一分攤標準的相關性越來越小，X公司自2017年以來采用作業成本法進行成本核算與管理。
2023年8月，甲、乙兩種產品的產量分別為1000臺和2000臺，單位直接成本分別為1萬元和0.6萬元，單位市場售價分別為3萬元和2萬元。此外，甲、乙兩種產品制造費用的作業成本資料如下表所示：
作業名稱 | 作業成本 （萬元） | 成本動因 | 作業量 | ||
甲產品 | 乙產品 | 合計 | |||
材料挑選 | 800 | 人工小時（小時） | 100 | 60 | 160 |
機器加工 | 1500 | 機器小時（小時） | 200 | 100 | 300 |
產品檢驗 | 700 | 人工小時（小時） | 50 | 50 | 100 |
合計 | 3000 | — | — | — | — |
(2)X公司總經理提出，不應僅僅只關注生產階段的成本管理，而應圍繞產品全生命周期進行成本管理，并且不同成本階段，應采用不同的成本管理方法。具體如下：
①在產品研發階段，應以產品功能分析為核心，權衡產品成本與功能之間的關系，爭取用最低的生命周期成本實現產品的必備功能。
②在產品生產階段，在所需要的時刻，按所需要的數量生產所需要的產品，加速半成品的流轉，將庫存積壓減少到最低限度，提高企業生產效益。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據資料(1)，采用作業成本法，計算甲、乙兩種產品的單位制造費用及單位生產成本，并指出作業成本法相對于傳統成本法的優點。
2.作業成本法下，以單位產品盈利水平分析為依據，指出X公司在產品結構優化時，應擴大哪種產品的生產規模，并說明理由。
3.根據資料(2)，分別指出不同階段采用的是哪種成本管理方法。
【正確答案】
1、(1)甲產品的制造費用=100×(800/160)+200×(1500/300)+50×(700/100)=1850(萬元)
甲產品的單位制造費用=1850/1000=1.85(萬元)
甲產品的單位生產成本=1+1.85=2.85(萬元)
(2)乙產品的制造費用=60×(800/160)+100×(1500/300)+50×(700/100)=1150(萬元)
乙產品的單位制造費用=1150/2000=0.58(萬元)
乙產品的單位生產成本=0.6+0.58=1.18(萬元)
(3)與傳統成本核算法相比，作業成本法因其“相關性”提高而大大提升成本信息的精確度，從而有利于企業利用成本信息進行管理決策。
2、甲產品的單位利潤=3-2.85=0.15(萬元)
乙產品的單位利潤=2-1.18=0.82(萬元)
應擴大乙產品生產規模。
理由：乙產品的單位利潤大于甲產品的單位利潤，所以應擴大乙產品的生產規模。
3、①價值工程法。
②適時生產(JIT)。
更多案例分析試題，掃碼獲取>>>
說明：以上內容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習參考，禁止任何形式的轉載。祝大家高級會計師考試輕松過關。
相關文章
津公網安備12010202000755號