2020年高級會計師考試案例分析11.25
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【案例分析】
乙公司是天津的一家大型民營科技企業，成立于2015年，其主要業務是生產再生纖維素。盡管成立時間不長，但發展非常迅速，目前實現年銷售收入超過1000萬元，利潤超過200萬元，公司董事會經過內部環境和外部環境的分析后認為，該行業未來前景十分廣闊，本公司產品具有其他產品所無法比擬的優點，公司計劃通過收購的方式向產業鏈的上游發展，盡快實現供產銷一體化，積極擴大生產規模、搶占市場。乙公司在進行企業財務戰略規劃會議時，有兩種不同的觀點：一種觀點認為，公司目前的發展較快，為預防出現財務危機應當盡可能減少現金流出和盡可能增加現金流入;另外一種觀點認為，應當進一步增加投資，擴大負債規模，促進增長。
乙公司在生產運營過程中非常重視對風險的管理，對于重大的風險，避免采用風險承擔，對于容易發生風險影響經營的情況，綜合運用各種風險應對策略合理應對風險。
要求：
1.指出從資本籌措與適用特征的角度考慮，乙公司應采用的財務戰略是什么，簡要說明理由。
2.簡述企業內部環境分析包括的內容，并說明價值鏈理論中基本活動和支持活動所涉及的內容。
3.簡述按照風險的內容可分為哪些風險。
1、正確答案 :
乙公司應采用的財務戰略：擴張型財務戰略。
理由：乙公司計劃采用一體化戰略，實現規模擴張和快速發展，而擴張型財務戰略就是為了配合公司的一體化戰略和多元化戰略而展開的，所以應采用擴張型財務戰略。
2、正確答案 :
(1)內部環境分析包括：企業資源分析、企業能力分析、企業核心競爭力分析和價值鏈分析。
(2)①基本活動涉及：進料后勤、生產運營、發貨后勤、市場營銷、售后服務。
②輔助活動涉及：采購、技術開發、人力資源管理、企業基礎設施。
3、正確答案 :
按照風險內容可分為：戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險和法律風險等。
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