2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析10.14

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：ZF2019-10-14 09:30:56

想要順利通過高級(jí)會(huì)計(jì)師的考試，不僅要有吃苦耐勞的精神，還要有堅(jiān)韌不拔的毅力。高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例分析題小編已為考生準(zhǔn)備好了，快來一起學(xué)習(xí)吧！

案例分析題

某經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有甲和乙兩個(gè)玩具制造企業(yè)，甲玩具制造商花費(fèi)大量的費(fèi)用來購買優(yōu)質(zhì)原料，生產(chǎn)玩具，樹立成功的品牌形象，且建立自己的車隊(duì)以便能迅速地向銷售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送成品玩具。上述活動(dòng)使得甲玩具制造商能夠收取玩具的溢價(jià)，從而增加企業(yè)的價(jià)值。

乙玩具制造商通過購買其他國家的供應(yīng)商更便宜的原材料來降低成本，實(shí)施所有玩具制造的機(jī)械化和制定每天24小時(shí)營業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，以及直至送貨卡車裝滿才把玩具運(yùn)送到特定的銷售網(wǎng)點(diǎn)的策略。乙玩具制造商有效地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而以比其競爭對(duì)手更低的價(jià)格出售玩具。

由于玩具制造業(yè)的競爭日趨加劇，雖然甲玩具制造商和乙玩具制造商實(shí)行了上述的措施，但其業(yè)績?nèi)匀徊皇呛芾硐耄抑饾u走上了下坡路。甲玩具制造商和乙玩具制造商共同進(jìn)行了企業(yè)間的價(jià)值鏈分析，最后經(jīng)過雙方協(xié)商，甲玩具制造商和乙玩具制造商決定合并，從而擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，并使成本進(jìn)一步降低，鞏固企業(yè)的市場地位，使企業(yè)的競爭優(yōu)勢獲得了大幅提高。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.簡述邁克爾?波特內(nèi)部價(jià)值鏈分析的具體內(nèi)容。

2.指出上述資料中涉及到哪些活動(dòng)，并指出是基本活動(dòng)還是輔助活動(dòng)。

3.指出企業(yè)間的價(jià)值鏈分析分為哪兩種以及甲玩具制造商和乙玩具制造商進(jìn)行的企業(yè)間的價(jià)值鏈分析，是哪種形式，請(qǐng)說明其最大優(yōu)勢是什么。

高會(huì)案例分析題

【正確答案】

1、正確答案 :

根據(jù)邁克爾?波特的分析框架，企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)內(nèi)部為顧客創(chuàng)造價(jià)值的主要活動(dòng)及相關(guān)支持活動(dòng)，這些價(jià)值活動(dòng)可以分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩大類。

(1)基本活動(dòng)。基本活動(dòng)涉及產(chǎn)品生產(chǎn)流轉(zhuǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)，是指生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動(dòng)，一般可以分為進(jìn)貨作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、出貨作業(yè)、市場營銷和售后服務(wù)五種作業(yè)活動(dòng)。

(2)輔助活動(dòng)，是為保證或支持基本活動(dòng)而發(fā)生的活動(dòng)，包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施四種作業(yè)活動(dòng)。

2、正確答案 :

(1)甲玩具制造商花費(fèi)大量的費(fèi)用來購買優(yōu)質(zhì)原料和乙玩具制造商通過購買其他國家的供應(yīng)商更便宜的原材料，都是輔助活動(dòng)中的采購。

(2)甲玩具制造商的生產(chǎn)玩具和乙玩具制造商實(shí)施所有玩具制造的機(jī)械化和制定每天24小時(shí)營業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，都是基本活動(dòng)中的生產(chǎn)作業(yè)。

(3)甲玩具制造商建立自己的車隊(duì)以便能迅速地向銷售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送成品玩具，和乙玩具制造商直至卡車裝滿才把玩具運(yùn)送到特定的銷售網(wǎng)點(diǎn)，都是基本活動(dòng)中的出貨作業(yè)。

(4)甲玩具制造商樹立成功的品牌形象，是基本活動(dòng)中的市場營銷。

3、正確答案 :

企業(yè)間的價(jià)值鏈分析分為縱向價(jià)值鏈分析和橫向價(jià)值鏈分析。

甲玩具制造商和乙玩具制造商進(jìn)行的企業(yè)間的價(jià)值鏈分析是橫向價(jià)值鏈分析，采用的是橫向一體化。橫向一體化的最大優(yōu)勢在于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的核心企業(yè)借助其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)而降低單位產(chǎn)出的成本，并大大提升其在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。