目標管理的三個過程是什么
來源：東奧會計在線
責編：牛美琪
2024-04-28 09:16:59
精選回答
目標管理的三個過程是什么
目標管理的具體做法分三個階段：
1.第一階段為目標的設置；
2.第二階段為實現目標過程的管理；
3.第三階段為測定與評價所取得的成果。 目標的設置這是目標管理最重要的階段，第一階段可以細分為四個步驟：①高層管理預定目標，這是一個暫時的、可以改變的目標預案。②重新審議組織結構和職責分工。目標管理要求每一個分目標都有確定的責任主體。③確立下級的目標。首先下級明確組織的規劃和目標，然后商定下級的分目標。④上級和下級就實現各項目標所需的條件以及實現目標后的獎懲事宜達成協議。分目標制定后，要授予下級相應的資源配置的權力，實現權責利的統一。
目標管理是什么
目標管理是由企業最高層領導制定一定時期內整個企業期望達到的總目標，然后由各部門和全體職工根據總目標的要求，制定各自的分目標，并積極主動地設法實現這些目標的管理方法。
最先提出了“目標管理”概念的是美國管理大師彼得·德魯克(Peter F. Drucker)，于1954年在其名著《管理實踐》中提及，其后他又提出“目標管理和自我控制”的主張。
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