目標管理理論的理論基礎是什么
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目標管理理論的基礎是目標理論中的目標設置理論。目標管理強調組織群體共同參與指定具體的可行的能夠客觀衡量的目標。它是在泰羅的科學管理和行為科學管理理論的基礎上,形成的一套管理制度。目標管理理論是由現代管理大師彼得·德魯克根據目標設置理論提出的目標激勵方案。動機激發理論認為。人的積極性是與需要相聯系,是由人的動機推進的。當人產生某種需要而未得到滿足時,會產生某種不安和緊張的心理狀態,在遇到能夠滿足需要的目標時,這種緊張的心理狀態轉化為動機,推動人們去從事某種活動。
目標管理的重要性
目標管理的重要性在于企業必須具備統一的目標。企業只有具備了明確的目標,并且在組織內部形成緊密合作的團隊才能取得成功。但在實踐過程中,不同的因素妨礙了團隊合作。比如:不同部門之間常常缺乏協調。生產部門生產的產品,銷售部門卻發現銷售不暢。設計人員可能根本不考慮生產部門的難處或市場的需要,而開發出一種全新的設備。一般來說,主要目標也許就只有一個,它可以按照企業的目的來定義。一旦主要目標明確后,企業其他不同領域的目標也就易于確定了。
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