資本預算的步驟_2021年cma考試p2知識點
積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。為了幫助廣大CMA考生提高備考CMA的學習效率，掌握各科重點知識點，小編整理的CMA考試p2部分的知識點，一起來看一下吧。
【內容導航】
資本預算
【所屬章節】
第五章 投資決策
【知識點】
資本預算的步驟
資本預算的步驟
資本預算的步驟
（1）識別
識別出那些必要且與組織目標、目的和戰略相一致的資本預算支出類型，比如，企業采取的是成本領先戰略，那么該企業就會優先選擇自動化程度更高的制造系統來提高其產能和生產效率。
（2）調查
全面調查初始資本投資方案，發掘備選投資方案。比如，需要從銷售部門獲取收入數據，從生產部門獲取制造成本的數據，從研發部門獲取研發投入的數據等。
（3）評價
逐一預測并比較每個備選投資方案在其存續期內的相關現金流。這些現金流包括項目期初的投入和在運營過程的收益。由于資本預算涉及的年限較長，現金流的預測存在著很大的不確定性，所以決策者需要通過其他有效的方案來分析多種可能的投資結果。
（4）篩選
選擇將要實施的項目。通常要選擇預測財務收益超過成本(時間和風險因素調整后)的項目，在評估上一步驟預測出來的現金流過程中需要使用如下資本預算工具：凈現值法、內部收益率法、盈利指數法和回收期法。
在考慮財務收益的同時，也要考慮非財務因素的影響。比如外包業務，我們都知道售后客戶服務對企業的長期商譽來講至關重要，而企業也可以選擇將售后服務外包出去，當然在選擇對內投資還是外包的同時，都會產生相應的成本。
如果一個企業決定對內部客戶服務進行投資，而非將售后服務外包給第三方，這會對其商譽產生影響。
所以要綜合考慮多方面因素最終要選擇一個能夠給企業帶來價值大的那個方案。
（5）融資
通過內部(留存收益)或外部資本市場債務或權益等方式獲得項目融資。
（6）實施和控制
開始實施資本項目， 管理者還需要追蹤實現的現金流，以確保項目在資本預算之內得到執行。在項目存續期內，為獲得最佳結果可能會進行相關調整和必要的修正。
（注：以上CMA考試知識點選自Echo老師CMA《戰略財務管理》授課講義）
每一發奮努力的背后，必有加倍的賞賜。備考CMA考試，希望大家可以付出全力，為夢想而戰。
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
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