定價(jià)_2021年cma考試p2知識(shí)點(diǎn)
自己打敗自己是最可悲的失敗,自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。東奧小編為大家整理了CMA考試P2部分知識(shí)點(diǎn),趕快來(lái)看一下詳細(xì)內(nèi)容吧。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
目標(biāo)定價(jià)法
【所屬章節(jié)】
第三章 決策分析
【知識(shí)點(diǎn)】
定價(jià)
定價(jià)
目標(biāo)定價(jià)法
實(shí)施目標(biāo)定價(jià)法的具體步驟:
(1)設(shè)定目標(biāo)價(jià)格
目標(biāo)定價(jià)法的第一步就是要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)制定目標(biāo)價(jià)格,即潛在顧客對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)所愿意支付的價(jià)格。目標(biāo)價(jià)格的設(shè)定是建立在了解消費(fèi)者的感知價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定價(jià)策略的基礎(chǔ)上的,所以在這個(gè)環(huán)節(jié),管理會(huì)計(jì)師必須要與市場(chǎng)營(yíng)銷部和銷售部通力合作,因?yàn)楹? 2 個(gè)部門對(duì)于市場(chǎng)信息的掌控要優(yōu)于管理會(huì)計(jì)師。
(2)確定單位目標(biāo)營(yíng)業(yè)收益
在確定了目標(biāo)價(jià)格之后,管理會(huì)計(jì)師必須計(jì)算出產(chǎn)品的單位目標(biāo)營(yíng)業(yè)收益,即企業(yè)希望通過(guò)每賣出一個(gè)產(chǎn)品所能賺取的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。通常管理層是根據(jù)企業(yè)目標(biāo)的投資回報(bào)率來(lái)確定目標(biāo)營(yíng)業(yè)收益的,比如管理層要求目標(biāo)營(yíng)業(yè)收益率為目標(biāo)總收入的 10%。
(3)確定單位目標(biāo)成本
單位目標(biāo)成本是目標(biāo)價(jià)格減去目標(biāo)營(yíng)業(yè)收益。比如,目標(biāo)價(jià)格為$1 000,單位目標(biāo)營(yíng)業(yè)收益為$120,那么單位目標(biāo)成本等于$1 000 - $120=$880。
這里的單位目標(biāo)成本指的是產(chǎn)品生產(chǎn)前的研發(fā)成本(R&D)、生產(chǎn)過(guò)程中的制造成本(料工費(fèi))、營(yíng)銷成本等。
(4)通過(guò)價(jià)值工程來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本
目標(biāo)單位成本一般會(huì)低于現(xiàn)有的單位全部成本,這就要求企業(yè)通過(guò)價(jià)值工程來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本。價(jià)值工程是指對(duì)價(jià)值鏈中業(yè)務(wù)職能的各個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估,其目的在于在滿足顧客需要的同時(shí)有效地降低成本。為了實(shí)施價(jià)值工程,管理者必須區(qū)分增值作業(yè)及其成本與非增值作業(yè)及其成本。
(注:以上CMA考試知識(shí)點(diǎn)選自小紅書《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》)
沒(méi)有熱忱,世間便無(wú)進(jìn)步。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,備考CMA考試,一定要多學(xué)多練,腳踏實(shí)地走好每一步。
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)