標桿管理_2022年cma考試p1知識點
來源：東奧會計在線責編：田彤2022-06-06 10:38:03
內心再強大一點，就不會聽風是雨。知道的事再多一點，就不會人云亦云。cma考試科目包含P1財務規劃、績效與分析，P2戰略財務管理。今天小編為大家整理了CMA考試P1知識點，讓我們從基礎出發，快快學起來吧。
【內容導航】
標桿管理
【所屬章節】
第四章 成本管理
【知識點】
標桿管理
標桿管理
(一)基本理念
定義
標桿管理是一項通過衡量比較來提升企業競爭地位的過程，它強調的就是以卓越的企業作為學習的對象，通過持續改善來強化本身的競爭優勢。
實質
標桿管理的實質是模仿和創新，是一個有目的、有目標的學習過程。
意義
企業重新思考和設計經營模式，借鑒先進的模式和理念，再進行本土化改造，創造出適合自己的全新最佳經營模式。
(二)對標選擇
? 在對標的過程中，企業可以選取財務標準也可以選取非財務標準
? 對標的對象可以是內部標準也可以是企業甚至行業的外部標準
? 在評估企業流程的效果、效率和適應性上，標桿管理可以和流程分析結合使用
? 使用標桿管理需要關注選取對象的可比性問題
注：以上CMA考試知識點選自劉佳老師CMA《財務規劃、績效與分析》授課講義
假如你沒有驚天動地的大事可以做，那就做個小人物，給一個孩子做父母，給一對老人做孝順的子女，給你的另一半簡單而幸福的人生。那些拿下了CMA考試的小伙伴們，都在背后熬過了一個又一個不為人知的黑夜。那么你呢？做到了哪些？
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