整合報(bào)告主要內(nèi)容和優(yōu)缺點(diǎn)_2022年cma考試p1知識(shí)點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
整合報(bào)告
【所屬章節(jié)】
第一章 外部財(cái)務(wù)報(bào)告決策
【知識(shí)點(diǎn)】
整合報(bào)告主要內(nèi)容和優(yōu)缺點(diǎn)
整合報(bào)告主要內(nèi)容和優(yōu)缺點(diǎn)
1.概念
在整合報(bào)告的方法下,企業(yè)需要定期發(fā)布有關(guān)價(jià)值創(chuàng)造的一套整合報(bào)告來向利益相關(guān)方闡釋企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的各方面內(nèi)容的流程。這份整合報(bào)告簡(jiǎn)明的闡釋了企業(yè)在特定的外部環(huán)境下,如何通過戰(zhàn)略、治理、經(jīng)營和發(fā)展方向在短期、中期和長(zhǎng)期創(chuàng)造價(jià)值。整合報(bào)告可以輔助企業(yè)外的利益相關(guān)者決策,是一份企業(yè)自愿編制、未經(jīng)審計(jì)的報(bào)告。
【提示】特征是非強(qiáng)制、無需審計(jì)、非財(cái)務(wù)人員配合并衡量財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
2.主要內(nèi)容
價(jià)值創(chuàng)造 | 衡量企業(yè)商業(yè)活動(dòng)和產(chǎn)出過程中引起的資本的增加、減少或轉(zhuǎn)換的過程 |
整合思維 | 是指企業(yè)對(duì)自身不同經(jīng)營和職能部門以及企業(yè)能夠使用或影響到的資本的積極思維方式 |
六種資本 | 財(cái)務(wù)資本、智力資本、社會(huì)與關(guān)系資本、人力資本、生產(chǎn)資本、自然資本 |
八個(gè)組成 | 組織概況和外部環(huán)境、內(nèi)部治理、商業(yè)模式、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略和資源配置、績(jī)效表現(xiàn)、未來展望、報(bào)告編制基礎(chǔ)和呈現(xiàn)方式 |
3.整合報(bào)告的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn) | 內(nèi)容全面,囊括年度報(bào)告、各項(xiàng)制度、公司使命愿景和治理方式的各項(xiàng)部分 |
企業(yè)報(bào)送的更加整合、有效率的方式 | |
有利于投資者分析企業(yè),進(jìn)行財(cái)務(wù)資本的配置 | |
缺點(diǎn) | 對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,多個(gè)分部的企業(yè)過于復(fù)雜 |
非財(cái)務(wù)信息搜集困難,為中小企業(yè)增加額外的工作量 |
注:以上CMA考試知識(shí)點(diǎn)選自小紅書《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》
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