責任中心績效考核_2021年cma考試p1知識點
備考CMA考試,一定要堅持每天學習,不能半途而廢。東奧小編為大家提供CMA考試P1部分的知識點,希望能夠幫助大家順利備考。
【內容導航】
責任中心與報告分部
【所屬章節】
第三章 績效管理
【知識點】
責任中心績效考核
責任中心績效考核
責任中心績效考核
為了更好的管理各個責任中心的績效,企業需要分析不同責任中心的成本以及各自收益對總體的貢獻情況。
這時可以采用貢獻報告和分部報告的形式。
1.貢獻報告
貢獻報告是按照變動成本法的計算方式,將企業的利潤按照如下思路呈現。
單位邊際貢獻 | 等于單價-單位變動成本 |
邊際貢獻 | 等于單位邊際貢獻×銷售數量 |
可控邊際貢獻 | 等于邊際貢獻-可控固定成本 |
經營利潤 | 等于總貢獻-可控固定成本-不可控固定成本 |
2.分部報告
報告分部是指按照產品線、地域或客戶種類等方式來劃分信息的獨立報告方式。
它的利潤呈現格式和貢獻報告格式沒有區別,只是需要將各個分部的成本單獨列示,展示每個分部的盈利能力。
銷售收入 |
減:部門變動成本 |
分部貢獻 |
減:可追溯至該分部的固定成本 |
可控分部貢獻(分部毛利) |
減:分攤的共同成本 |
分部利潤 |
(注:以上CMA考試知識點選自劉佳老師CMA《財務規劃、績效與分析》授課講義)
希望大家能夠提前做好備考工作,腳踏實地走好每一步,東奧小編預祝大家順利通過cma考試。
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