六天計劃打卡第三天！cma考試p1科目必背公式速度收藏！
2023年cma考試備考進行中！我們在備考路上都會遇到很多的問題和困難，只要將其克服，相信就會越來越順！現將六天打卡計劃分享給大家，今天是學習cma考試p1科目必背公式第三天！今天，你努力學習了嗎？
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*以上內容來自東奧教研團隊
| 第三章：績效管理（20%） | |
成本與差異核算 | 實際結果與預期結果對比 |
使用彈性預算分析績效 | |
例外管理 | |
標準成本系統的使用 | |
對預期的標準成本的差異分析 | |
責任中心和報告部門 | 責任中心的種類 |
轉移定價 | |
組織各部門的報告書 | |
績效考核 | 產品獲利能力分析 |
經營單位獲利能力分析 | |
客戶獲利能力分析 | |
預算方法 | 投資回報率 |
剩余收益 | |
投資基準問題 | |
關鍵績效指標 | |
平衡記分卡 | |
章節占比：20%
章節難度：★★★★
章節特點：
本章側重介紹差異分析的方法，同時也描述了整合財務指標和非財務指標的各種工具，從而使組織的計劃與總體戰略相匹配。
題型分布：本章內容是考試的重點章節，考題整體偏重計算，考生需熟練掌握差異和績效考核指標的計算方法，同時考試也會針對分析指標和績效管理理論考核文字型題目。
學習方法：
1.針對產品、業務部門和客戶的獲利能力分析和各種績效分析手段，考生應當站在企業的角度去理解學習，盡可能讓企業高效運行，學會了這些內容才真正達到掌握本章的目的。
2.各種差異的計算，是本章的一個難點內容，因為差異分類較多，要特別注意教材中強調的公式和術語，務必要了解cma知識體系中的慣用縮略詞。可以自己做思維導圖，了解各個差異之間的關系，才能準確的計算。
3.投資回報率與剩余收益的區別，這個知識點是本章的重點知識點，考生首先需要熟記兩個指標的公式，其次對于兩個指標的優缺點和適用范圍需要對比進行記憶。
公司的維修部門為公司提供維修服務，存在剩余產能的時候對外提供維修服務，從而產生一定的收益，那么該部門屬于什么責任中心（ ）。
A.成本中心
B.收入中心
C.利潤中心
D.投資中心
正確答案：C
答案解析：
首先，該部門給自己公司提供維修服務，有維修成本。而且在有剩余產能的情況下，對外提供服務產生收益，所以該部門是利潤中心。
關聯知識點：
第三章 績效管理 責任中心的類型
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