責任中心_2021年cma考試p1知識點
要把昨天當作回憶,今天繼續努力,明天就隨他去。今天東奧小編為大家準備了CMA考試P1部分知識點,一起來看一下吧。
【內容導航】
責任中心與報告分部
【所屬章節】
第三章 績效管理
【知識點】
責任中心
責任中心
1、成本中心
定義
不帶來收入或者不以考核收入或資產收益狀況為目的,而著重考核所發生的成本和費用的責任中心。
責任
生產中的差異控制,包括:直接材料使用差異、直接人工效率差異、變動間接費用差異、可控固定成本差異
舉例:生產車間、研發分部、管理分部
2、收入中心
定義
責任中心建立的主要目的只關注銷售產品或服務,需要對銷售收入負責,而不需要對生產成本負責的責任中心。
責任
需要對銷售額有關差異負責、可以也負責本部門內發生的小額費用
舉例:銷售部門、銷售業務小組
3、利潤中心
定義
該中心自主權比成本和收入中心有顯著增加,需要同時負責生產和銷售職能的責任中心。
利潤中心不負責資產投資的水平
會形成獨立的報告分部
責任
整個分部的營業利潤指標考核、所有收入、成本類差異分析
舉例:只負責在現有產品、設備基礎上生產和銷售的分公司
4、投資中心
定義
不僅需要對成本、收入和利潤負責, 還需要對投資效果負責的責任中心。
責任
需要對企業利潤和對應的投資資本相聯(ROI,RI等指標)、短期經營決策責任:制定價格、確定產品和生產方法、投資決策責任:確定投資規模和投資類型
舉例:完全自負盈虧,可自行進行投資決策的獨立分公司
(注:以上CMA考試知識點選自劉佳老師CMA《財務規劃、績效與分析》授課講義)
松馳的琴弦,永遠奏不出時代的強音。以上就是東奧小編為大家整理的CMA考試P1部分知識點了,希望能夠幫助到大家。
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