SWOT分析_2021年cma考試p1知識點
備考CMA考試,一定要堅持每天學習,不能半途而廢。東奧小編為大家提供CMA考試P1部分的知識點,希望能夠幫助大家順利備考。
【內容導航】
內部環境分析工具
【所屬章節】
第二章 規劃、預算編制與預測
【知識點】
SWOT 分析
SWOT 分析
SWOT是一種戰略分析方法
通過內部資源、外部環境有機結合來清晰地確定被分析對象的資源優勢和缺陷,了解對象所面臨的機會和挑戰,從而在戰略與戰術兩個層面加以調整方法、資源以保障被分析對象的實行以達到所要實現的目標。
有利因素 | 不利因素 | |
內部 | 優勢 | 劣勢 |
(Strength) | (weakness) | |
外部 | 機遇 | 威脅 |
(Opportunity) | (Threat) |
(1)優勢和劣勢
優勢
是指一個企業超越其競爭對手的能力,或者指公司所特有的能提高自身競爭力的東西。
劣勢
是指某種公司缺少或做的不好的東西,或指某種會使公司處于劣勢的條件。
優勢可以形成外部的好的競爭點,使企業脫穎而出。
劣勢需要組織進行改善,比如投資資金獲得相應資源,或者外包服務滿足組織要求,還可以調整企業目標,使其能更容易實現。
常見的企業競爭優勢/劣勢方面如下:
技術優勢/劣勢 | 是否有獨特的生產技術方法、創新能力、減低成本能力、質量控制能力 |
動產和不動產優勢/劣勢 | 是否有設備和資源,資金優勢、良好的品牌形象、企業文化 |
人力資源優勢/劣勢 | 是否有高質量的員工、內部培訓、豐富的經驗 |
內部組織優勢/劣勢 | 是否有優良的管理控制架構、信息處理方式、客戶管理經驗 |
競爭能力優勢/劣勢 | 是否有高效的產品開發,銷售網絡,靈敏的市場反饋,極高的市場占有度 |
(2)機遇和威脅
機遇:
市場機遇是影響公司戰略的重大外部事件和趨勢。
威脅:
威脅是那些對公司的盈利能力和市場地位構成阻礙的外部因素。
常見的外部環境機遇或威脅來自于:
公司客戶基數 | 由于需求改變、人口遷移、經濟環境帶來的客戶數量增加/減少 |
獲取新客戶的渠道 | 由于分銷渠道或服務的質量、客戶本身的購買偏好使得獲取新客戶變動更容易/困難 |
產品或服務對客戶的吸引力變化 | 價格戰、新的營銷方式、新包裝吸引客戶/流失客戶 |
競爭對手和本企業的比較 | 競爭對手較本企業提供產品或服務的能力怎樣 |
使用SWOT分析可以生產企業需要的分類問題清單,找到最重點需要解決的方面。
通常基本優先級順序是:
? 構建優勢
? 消除劣勢
? 利用機會
? 減少威脅
(注:以上CMA考試知識點選自劉佳老師CMA《財務規劃、績效與分析》授課講義)
希望大家能夠提前做好備考工作,腳踏實地走好每一步,東奧小編預祝大家順利通過cma考試。
(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)
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