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SWOT分析_2021年cma考試p1知識點

來源:東奧會計在線責編:楊柳2021-04-19 11:27:31

備考CMA考試,一定要堅持每天學習,不能半途而廢。東奧小編為大家提供CMA考試P1部分的知識點,希望能夠幫助大家順利備考。

SWOT 分析_2021年cma考試p1知識點

【內容導航】

內部環境分析工具

【所屬章節】

第二章 規劃、預算編制與預測

【知識點】

SWOT 分析

SWOT 分析

SWOT是一種戰略分析方法

通過內部資源、外部環境有機結合來清晰地確定被分析對象的資源優勢和缺陷,了解對象所面臨的機會和挑戰,從而在戰略與戰術兩個層面加以調整方法、資源以保障被分析對象的實行以達到所要實現的目標。


有利因素不利因素
內部優勢劣勢
(Strength)(weakness)
外部機遇威脅
(Opportunity)(Threat)

(1)優勢和劣勢

優勢

是指一個企業超越其競爭對手的能力,或者指公司所特有的能提高自身競爭力的東西。

劣勢

是指某種公司缺少或做的不好的東西,或指某種會使公司處于劣勢的條件。

優勢可以形成外部的好的競爭點,使企業脫穎而出。

劣勢需要組織進行改善,比如投資資金獲得相應資源,或者外包服務滿足組織要求,還可以調整企業目標,使其能更容易實現。

常見的企業競爭優勢/劣勢方面如下:

技術優勢/劣勢是否有獨特的生產技術方法、創新能力、減低成本能力、質量控制能力
動產和不動產優勢/劣勢是否有設備和資源,資金優勢、良好的品牌形象、企業文化
人力資源優勢/劣勢是否有高質量的員工、內部培訓、豐富的經驗
內部組織優勢/劣勢是否有優良的管理控制架構、信息處理方式、客戶管理經驗
競爭能力優勢/劣勢是否有高效的產品開發,銷售網絡,靈敏的市場反饋,極高的市場占有度

(2)機遇和威脅

機遇:

市場機遇是影響公司戰略的重大外部事件和趨勢。

威脅:

威脅是那些對公司的盈利能力和市場地位構成阻礙的外部因素。

常見的外部環境機遇或威脅來自于:

公司客戶基數由于需求改變、人口遷移、經濟環境帶來的客戶數量增加/減少
獲取新客戶的渠道由于分銷渠道或服務的質量、客戶本身的購買偏好使得獲取新客戶變動更容易/困難
產品或服務對客戶的吸引力變化價格戰、新的營銷方式、新包裝吸引客戶/流失客戶
競爭對手和本企業的比較競爭對手較本企業提供產品或服務的能力怎樣

使用SWOT分析可以生產企業需要的分類問題清單,找到最重點需要解決的方面。

通常基本優先級順序是:

? 構建優勢

? 消除劣勢

? 利用機會

? 減少威脅

(注:以上CMA考試知識點選自劉佳老師CMA《財務規劃、績效與分析》授課講義)

希望大家能夠提前做好備考工作,腳踏實地走好每一步,東奧小編預祝大家順利通過cma考試

(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)


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