2018注會《戰略》預習考點:采購戰略
注冊會計師考試的備考時間一定要做好規劃,不可盲目備考,現在可以逐漸開始預習工作,先將備考的各科知識點進行預習,為之后的考試打好基礎。小編為大家整理了公司戰略預習知識點,幫助大家從容應對考試。
【所屬章節】
CPA戰略考點 第三章 戰略選擇——職能戰略
【知識點】采購戰略
(一)貨源策略
采購策略 | 優點 | 缺點 |
單一貨源策略 | (1)采購方能與供應商建立較為穩固的關系 (2)便于信息的保密 (3)能產生規模經濟 (4)隨著與供應商的關系的加深,采購方更可能獲得高質量的貨源 | (1)若無其他供應商,則該供應商的議價能力就會增強 (2)采購方容易受到供應中斷的影響 (3)供應商容易受到訂單量變動的影響 |
多貨源策略 | (1)能夠取得更多的知識和專門技術 (2)一個供應商的供貨中斷產生的影響較低 (3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價 | (1)難以設計出有效的質量保證計劃 (2)供應商的承諾較低 (3)忽視了規模經濟 |
由供應商負責交付一個完整的子部件 | (1)允許采用外部專家和外部技術 (2)可為內部員工安排其他任務 (3)采購方能夠就規模經濟進行談判 | (1)第一階供應商處于顯要地位 (2)競爭者能夠使用相同的供應商,因此企業在貨源上不太可能取得競爭優勢 |
(二)采購組合
可以通過以下四個領域來取得最佳的采購組合:質量、數量、價格、交貨。
(三)采購經理的職責
當采購具有戰略重要性時,最高級別的采購經理應當是董事會成員或者至少應向執行總監報告。
注冊會計師報名將在4月開始,時間一晃而過,大家一定要抓緊備考。東奧還有更多注會備考資料更新,敬請關注。