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本量利分析

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：譚暢 2025-02-28 10:15:33

精選回答

東奧中級(jí)會(huì)計(jì)職稱

2025-02-28 10:15:33

中級(jí)會(huì)計(jì)本量利分析

?本量利分析的基本假設(shè)：

1.總成本由變動(dòng)成本和固定成本兩部分組成：

全部成本性態(tài)分區(qū)分為變動(dòng)成本和固定成本。變動(dòng)成本總額與業(yè)務(wù)量呈正比例變動(dòng)，固定成本總額保持不變。

2.銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系：銷售量在相關(guān)范圍內(nèi)，產(chǎn)品的單價(jià)不會(huì)發(fā)生變化。

3.產(chǎn)銷平衡：在保本分析時(shí)不考慮存貨的影響。

4.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定：產(chǎn)品的產(chǎn)銷總量發(fā)生變化時(shí)，原各產(chǎn)品的產(chǎn)銷額在全部產(chǎn)品的產(chǎn)銷額中所占的比重不會(huì)發(fā)生變化，這是多種產(chǎn)品保本分析的基礎(chǔ)。

本量利分析的基本原理：

息稅前利潤(rùn)=銷售收入-總成本=銷售收入-(變動(dòng)成本+固定成本)=單價(jià)×銷量-單位變動(dòng)成本×銷量-固定成本=(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷售量-固定成本

本量利分析的優(yōu)缺點(diǎn)：

優(yōu)點(diǎn)：可以廣泛應(yīng)用于規(guī)劃企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和營(yíng)運(yùn)決策等方面，簡(jiǎn)便易行、通俗易懂且容易掌握。

缺點(diǎn)：本量利分析僅考慮單因素變化的影響，是一種靜態(tài)分析方法，且對(duì)成本性態(tài)較為依賴。

盈虧平衡分析：

所謂盈虧平衡分析(也稱保本分析)，是指分析、測(cè)定盈虧平衡點(diǎn)，以及有關(guān)因素變動(dòng)對(duì)盈虧平衡點(diǎn)的影響等，是本量利分析的核心內(nèi)容。

單一產(chǎn)品的盈虧平衡分析：

1.盈虧平衡點(diǎn)：

盈虧平衡點(diǎn)(又稱保本點(diǎn))，是指企業(yè)達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)的業(yè)務(wù)量或銷售額，即企業(yè)一定時(shí)期的總收入等于總成本、利潤(rùn)為零時(shí)的業(yè)務(wù)量或銷售額。

保本銷售量：

盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=固定成本÷(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=固定成本÷單位邊際貢獻(xiàn)

保本銷售額：

盈虧平衡點(diǎn)的銷售額=盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量×單價(jià)=固定成本÷單位邊際貢獻(xiàn)×單價(jià)=固定成本÷邊際貢獻(xiàn)率=固定成本÷(1-變動(dòng)成本率)

盈虧平衡點(diǎn)越低越好，盈虧平衡點(diǎn)越低，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越小

降低盈虧平衡點(diǎn)的途徑：

（1）降低固定成本總額

（2）降低單位變動(dòng)成本

（3）提高銷售單價(jià)

2.盈虧平衡作業(yè)率(保本作業(yè)率)

盈虧平衡作業(yè)率是指盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量(或銷售額)占正常經(jīng)營(yíng)情況下的業(yè)務(wù)量(或銷售額)的百分比，或者是盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量(或銷售額)占實(shí)際或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量(或銷售額)的百分比

盈虧平衡作業(yè)率=盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量÷正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量(實(shí)際業(yè)務(wù)量或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量)×100%=盈虧平衡點(diǎn)的銷售額÷正常經(jīng)營(yíng)銷售額(實(shí)際銷售額或預(yù)計(jì)銷售額)×100%

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