2014年《財務管理》備考知識點:存貨的控制系統
【東奧小編】本篇文章介紹的是《財務管理》中的存貨的控制系統的概述。主要內容包括ABC控制系統、適時制庫存控制系統。
存貨的控制系統的名片:伴隨著業務流程重組的興起以及計算機行業的發展,庫存管理系統也得到了很大的發展。從MRP(物料資源規劃)發展到MRP-II(制造資源規劃)、再到ERP(企業資源規劃)、以及后來的柔性制造和供應鏈管理,甚至是外包(outsourcing)等管理方法的快速發展,都大大促進了企業庫存管理方法的發展。這些新的生產方式把信息技術革命進步融為一體,提高了企業的整體運作效率。
1.ABC控制系統
(1)ABC分類管理定義
ABC分類管理就是按照一定的標準,將企業的存貨劃分為A、B、C三類,分別實行分品種重點管理、分類別一般控制和按總額靈活掌握的存貨管理方法。
(2)分類標準及其管理方法表
項目 |
特征 |
分類標準 |
管理方法 |
|
金額(%) |
品種數量(%) |
|||
A類 |
金額巨大,品種數量較少 |
50-70 |
10-15 |
分品種重點管理 |
B類 |
金額一般,品種數量相對較多 |
15-20 |
20-25 |
分類別一般控制 |
C類 |
品種數量繁多,價值金額卻很小 |
10-35 |
60-70 |
按總額靈活掌握 |
2.適時制庫存控制系統(又稱零庫存管理,看板管理系統)
⑴制造企業事先和供應商和客戶協調好(穩定而標準的生產程序及與供應商的誠信)
⑵只有當制造企業在生產過程中需要原料或零件時,供應商才會將原料或零件送來(零采購庫存)
⑶每當產品生產出來就被客戶拉走(零成品庫存)
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責任編輯:娜寫年華
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