2014年《財務管理》備考知識點：成本管理的主要內容

　　【東奧小編】本篇文章介紹的是《財務管理》中的成本管理的主要內容的概述。

　　成本管理的主要內容的名片：一般來說，成本管理具體包括成本規劃、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核五項內容。

　　成本核算是成本管理的基礎環節。成本核算的精度與企業發展戰略相關，成本領先戰略對成本核算精度的要求比差異化戰略要高。

　　成本考核指標可以是財務指標，也可以是非財務指標，如：實施成本領先戰略的企業應主要選用財務指標，而實施差異化戰略的企業則大多選用非財務指標。

　　成本控制的原則主要有以下三方面：

　　一是全面控制原則，即成本控制要全部、全員、全程控制。全部控制是指要對產品生產的全部費用加以控制；全員控制是指要發動全體員工樹立成本意識，參與成本控制；全程控制是指要對產品設計、制造、銷售的全流程進行控制。

　　二是經濟效益原則。提高經濟效益不單是依靠降低成本的絕對數，更重要的是實現相對的節約，以較少的消耗取得更多的成果，取得最佳的經濟效益。

　　三是例外管理原則。即成本控制要將注意力集中在不同尋常的情況上。

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