路徑—目標理論_2023年中級經濟師人力資源預習知識點
路燈經過一夜的努力,才無愧地領受第一縷晨光的撫慰。2023年中級經濟師考試是全國統一的考試,參加考試之前認真備考是關鍵,《人力資源》作為十大專業之一,受到越來越多考生的關注,下面為同學們準備了人力資源的預習知識點,正在備考的同學們來看看吧。
【內容導航】
路徑—目標理論
【所屬章節】
第二章:領導行為
【知識點】
路徑—目標理論(羅伯特·豪斯提出)
概念 | (1)領導的主要任務是配合員工,幫助他們完成目標 (2)假定領導具有變通性,可以根據不同的情況而表現各種不同的領導行為(指導式、支持型、參與式、成就取向式) |
激勵作用 | (1)使績效的實現與員工需要的滿足相結合 (2)為實現工作績效提供必需的輔導、指導、支持和獎勵 |
四種 領導行為 | (1)指導式:讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序(適合:外控型下屬) (2)支持型:努力建立舒適的工作環境,親切友善,關心下屬的要求(適合:結構化工作的下屬) (3)參與式:主動征求并采納下屬的意見(適合:內控型下屬) (4)成就取向式:設定挑戰性目標,鼓勵下屬展現自己的最佳水平(適合:能力強、經驗豐富的下屬) |
兩個 權變因素 | (1)環境因素:工作結構、正式的權力系統、工作團隊等 (2)員工的個人特征:經驗、能力、內—外控等 |
(以上內容源自任知逸老師知識點筆記)
跑得越快,遇到風的阻力越大。阻力與成就相伴隨。備考2023年中級經濟師可以參考中級經濟師考試真題,勤做練習,腳踏實地方可有質的突破。
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