企業戰略的制定_2023中級經濟師工商預習知識點
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【內容導航】
企業戰略的制定
【所屬章節】
第一節:企業戰略概述
【知識點】
企業戰略的制定
(一)確定企業愿景、使命與戰略目標
企業愿景 | (1)由企業內部的成員所制定的,經由團隊討論后形成的大家愿意全力以赴的未來方向,是企業對未來前景和發展方向的高度概括,表達了一種企業為之奮斗的心愿 (2)企業愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。核心信仰用以規定企業的基本價值觀和存在的原因,是企業長期不變的信條。未來前景是企業未來欲實現的宏大遠景目標 (3)愿景管理通過開發愿景、瞄準愿景、落實愿景三個主要步驟,凝聚團隊,促使企業力量最大化發揮 |
企業使命 | (1)說明了企業的根本性質與存在的理由,為企業戰略目標的確定與戰略制定提供依據 (2)企業使命的定位通常包括以下三個方面: ①企業生存目的的定位(企業滿足顧客哪些需求) ②企業經營哲學的定位(基礎價值觀、共同認可的行為準則) ③企業形象的定位(在社會公眾心目中形成的長期信譽) |
企業戰略目標 | 企業在一定時期內沿其經營方向所預期達到的理想成果 目標體系的建立是將企業愿景與使命轉化為具體的業績目標,是一個具體化的過程 |
努力和效果之間,永遠有這樣一段距離。成功和失敗的區別就是,你能不能堅持挺過這段無法估計的距離。備考2023年中級經濟師可以參考中級經濟師考試真題,勤做練習,腳踏實地方可有質的突破。
(以上內容源自東奧劉更新老師的講義,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)