市場營銷環境分析_2022中級經濟師工商預習備考知識點
在人生的道路上,誰都會遇到困難和挫折,就看你能不能戰勝它。戰勝了,你就是英雄,就是生活的強者。2022年中級經濟師已正式進入備考階段,東奧教研團隊為考生們總結了《工商》專業科目相關知識點,讓我們從基礎出發,一起學起來吧。
【內容導航】
市場營銷環境分析
【所屬章節】
第三章:市場營銷與品牌管理
【知識點】
市場營銷環境分析
市場營銷環境分析即監測跟蹤市場營銷環境發展趨勢,發現市場機會和威脅,從而調整營銷策略以適應環境變化。環境發展趨勢基本上分為兩大類,一類是環境威脅,另一類是市場機會。
(一)環境威脅及環境威脅矩陣
環境威脅是指由于環境的變化形成或可能形成的對企業現有經營的沖擊和挑戰。
企業市場營銷管理者應善于識別所面臨的威脅,主要從兩個方面考慮,一是環境威脅對企業的影響程度,二是出現環境威脅的可能性,即環境威脅矩陣,如下圖所示。
象限 | 說明 | 企業應對措施 |
Ⅰ | 環境威脅程度高,出現的概率大,企業面臨嚴重的環境危機 | 企業應處于高度重視狀態,必須嚴密監視和預測其發展變化趨勢,積極采取相應的對策 |
象限 | ||
Ⅱ | 環境威脅程度高,出現的概率小 | 企業應制定相應措施,力爭避免危害 |
象限 | ||
Ⅲ | 環境威脅程度低,出現的概率也小 | 企業不必擔心,但應該注意觀察其發展變化,看它是否有向其他象限發展變化的可能 |
象限 | ||
Ⅳ | 環境威脅程度低,但出現的概率卻很大 | 企業應該予以重視,準備相應的對策措施 |
象限 |
(二)市場機會及市場機會矩陣
市場機會是指由于環境變化形成的對企業營銷管理富有吸引力的領域。
分析市場機會主要有兩個方面,一是潛在機會的吸引力,二是機會出現的可能性,即市場機會矩陣,如下圖所示。
象限 | 說明 | 企業應對措施 |
Ⅰ | 潛在機會的吸引力和出現概率都很大,表明對企業發展有利,企業也有能力利用市場機會 | 企業應采取積極的行動措施 |
象限 | ||
Ⅱ | 潛在機會的吸引力大,但出現概率小,表明企業暫時無法利用這些機會 | 一旦機會出現,會給企業帶來很大的潛在利益 |
象限 | ||
Ⅲ | 潛在機會的吸引力和出現概率都很小 | 企業應關注其發展變化,并依據變化情況及時采取措施 |
象限 | ||
Ⅳ | 潛在機會的吸引力小,出現概率大,表明企業擁有利用機會的優勢 | 需要企業再三思考、慎重考慮,制定相應措施 |
象限 |
(三)威脅—機會綜合分析
企業可以運用威脅—機會矩陣對所處的市場環境加以綜合分析和評價,如下圖所示。
組合結果 | 特征 | 說明 |
理想業務 | 高機會低威脅 | 利益大于危險,是企業難得遇上的好環境,必須抓住機遇,不可錯失良機 |
冒險業務 | 高機會高威脅 | 機會與危險同在,利益與風險并存,企業應當進行全面分析,慎重抉擇,爭取利益 |
成熟業務 | 低機會低威脅 | 是一種比較平穩的環境,企業可以按常規經營取得平均利潤,也可以積蓄力量,為進入理想環境做準備 |
困難業務 | 低機會高威脅 | 企業處境十分困難,必須想方設法扭轉局面,如果無法扭轉,則果斷決策放棄,另謀發展 |
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(以上內容源自東奧劉更新老師的講義,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)