多元化戰略_注會戰略熱點問答
多元化戰略是注會戰略科目第三章戰略選擇開店總體戰略的主要類型的相關內容，多元化戰略是發展戰略，發展戰略是采用積極進攻態度的戰略形態，多元化戰略是新產品和新市場組合的發展戰略。以下為東奧整理的考生關于多元化戰略的相關問題，一起來看！
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熱點問題：離心多元化和同心多元化的如何區分？
◆ 問題詳述：離心多元化和同心多元化的如何區分？
題目2農產品到農業信貸就是同心多元化，但題目1的手機產品到消費金融就是離心多元化，不是很理解？
題目1：創立之初，米粒公司的定位是從事手機開發和銷售業務。2015年，米粒公司開始跨入互聯網服務業務，同年推出消費金融和商業保理等產品。米粒公司的發展戰略類型屬于（ ）。
【答案】C
【解析】“米粒公司的定位是從事手機開發和銷售業務……跨入互聯網服務業務，同年推出消費金融和商業保理等產品”表明米粒公司的發展戰略類型屬于離心多元化。
【答案】A
【解析】“農業信貸、保險等金融類服務以及數據、信息、經營等農業咨詢類服務”屬于新產品，而且它們的用戶（市場）和原有的“園林綠化、水果蔬菜、農藥化肥、農機配件、種植技術”用戶（市場）不同，即面對新市場。因此，S公司的發展戰略類型屬于多元化戰略。本題的相關性主要體現在產業（農業）方面。因此，選項A正確。
◆ 東奧解答：
首先，相關多元化戰略（同心多元化）和非相關多元化戰略（離心多元化）主要站在是否“相關”的角度來判斷的。
其次，相關多元化和非相關多元化的劃分是要看企業自己業務，不能單純看產品類別。如果說企業運用了現有產業的一些資源，幫助企業進入新的產業，比如共用銷售渠道、供應渠道，那么即便產品相差很大，也屬于相關多元化（不是單純的說哪些一定是相關，哪些一定是非相關，要看材料如何強調）。
以手機和電腦為例，某公司的手機業務和新進入的電腦業務在生產設施、營銷等方面有一定的聯系，此時屬于相關多元化戰略。
最后，再強調一下。就是這個“是否相關”的判斷不太好界定，因為在判斷的依據上存在不同的看法。因此，出題人為了避免在考試中出現上述的問題，題目中一般會給出一個標準或者某些提示。
題目2：
前面提及S公司是農業企業，現在擴展到農業咨詢類服務，提示就是均為農業，即在農業方面存在相關性，因此是相關多元化戰略。
題目1：
米粒公司開始是手機，現在進入互聯網和消費金融、商業保理，沒有明確提及二者具有相關性，即在某方面相關，所以我們判斷是非相關多元化戰略。
【再舉個例子】長森公司是一家從事智能化產品研發和生產的高科技公司，最初的產品是智能手機。近兩年來，公司業務范圍擴展到智能家電和智能機器人制造等領域
長森公司最開始是智能手機，后來拓展到智能家電和智能機器人，都是智能方面，即在智能上存在相關性，因此是相關多元化戰略。
本文注冊會計考試熱點問答整理自東奧答疑板塊
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