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并購(gòu)失敗的原因_注會(huì)戰(zhàn)略熱點(diǎn)問(wèn)答

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:劉佳慧2023-11-13 17:35:10

注會(huì)戰(zhàn)略科目章節(jié)數(shù)量雖然不多,但是各章所需學(xué)習(xí)的知識(shí)并不少,下文整理了考生關(guān)于考點(diǎn)“并購(gòu)失敗的原因”的熱點(diǎn)問(wèn)答,希望幫助有疑惑的考生解決問(wèn)題,沒(méi)疑惑的考生查漏補(bǔ)缺,還有更多熱點(diǎn)問(wèn)答清單,點(diǎn)擊推薦閱讀即可獲取!

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    并購(gòu)失敗的原因_注會(huì)戰(zhàn)略熱點(diǎn)問(wèn)答

    熱點(diǎn)問(wèn)題:立志公司不涉及“跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)”的原因

    立志公司是一家PC制造企業(yè)。公司管理層分析認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)將長(zhǎng)期處在繁榮發(fā)展期,2016年耗資38億元收購(gòu)了一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。但是由于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與主營(yíng)業(yè)務(wù)不存在聯(lián)系,在生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷等方面無(wú)法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),致使房地產(chǎn)業(yè)務(wù)始終未能產(chǎn)生預(yù)期利潤(rùn),反而占用了公司大量資金,加之政府收緊了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銀行融資限額,立志公司無(wú)奈之下又折價(jià)20%才得以成功出售該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。立志公司上述收購(gòu)失敗的原因有(  )。
    A、決策不當(dāng)
    B、跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)
    C、支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用
    D、并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合

    正確答案:A,C,D

    答案分析:政府政策的收緊說(shuō)明管理層高估產(chǎn)業(yè)吸引力,無(wú)奈出售說(shuō)明高估對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的管理能力,均屬于決策不當(dāng);在各方面無(wú)法產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),說(shuō)明并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合;先是耗資38億元收購(gòu),后又折價(jià)20%出售,說(shuō)明沒(méi)有對(duì)被并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的價(jià)值評(píng)估,體現(xiàn)了收購(gòu)時(shí)支付了過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用。因此,選項(xiàng)A、C、D正確。

    ◆ 東奧解答:

    是的,“政府收緊了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)銀行融資限額”確實(shí)可以在一定程度上體現(xiàn)政治風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,但是注意一下選項(xiàng)B的前綴,其說(shuō)的是“跨國(guó)并購(gòu)”面臨政治風(fēng)險(xiǎn)。但是,在現(xiàn)有題干中,并沒(méi)有關(guān)于跨國(guó)并購(gòu)的表述,因此不能選擇B。

    熱點(diǎn)問(wèn)題:“最后其未能達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo)”為什么不能理解為支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用?

    ◆ 問(wèn)題詳述:“在并購(gòu)前,HN航空公司并沒(méi)有聘請(qǐng)相應(yīng)專家對(duì)L航空公司的潛在成本和收益進(jìn)行認(rèn)真分析,導(dǎo)致最后其未能達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo)。”為什么不能理解為支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)?支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)側(cè)重點(diǎn)?

    2004年,HN航空公司并購(gòu)了瀕臨破產(chǎn)倒閉的L航空公司,但此舉并沒(méi)有讓HN航空公司獲得極大的成功。在并購(gòu)前,HN航空公司并沒(méi)有聘請(qǐng)相應(yīng)專家對(duì)L航空公司的潛在成本和收益進(jìn)行認(rèn)真分析,導(dǎo)致最后其未能達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo)。同時(shí),由于L航空公司與HN航空公司的管理風(fēng)格不同,導(dǎo)致并購(gòu)后公司內(nèi)部員工之間沖突不斷。根據(jù)上述信息判斷,HN航空公司并購(gòu)失敗的原因有(  )。
    A、決策不當(dāng)
    B、并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
    C、支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用
    D、跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)

    正確答案:A,B

    答案分析:“在并購(gòu)前,HN航空公司并沒(méi)有聘請(qǐng)相應(yīng)專家對(duì)L航空公司的潛在成本和收益進(jìn)行認(rèn)真分析,導(dǎo)致最后其未能達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo)”體現(xiàn)了決策不當(dāng);“由于L航空公司與HN航空公司的管理風(fēng)格不同,導(dǎo)致并購(gòu)后公司內(nèi)部員工之間沖突不斷”體現(xiàn)了并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合。因此,選項(xiàng)A、B正確。

    ◆ 東奧解答:

    這里未能達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的原因是企業(yè)沒(méi)有正確的對(duì)公司的潛在成本和收益進(jìn)行分析,這屬于企業(yè)的決策不當(dāng),導(dǎo)致的沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo);而過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用是指企業(yè)收購(gòu)所花費(fèi)的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出被收購(gòu)企業(yè)的價(jià)值,而本題中沒(méi)有提到收購(gòu)費(fèi)用的事,我們不知道企業(yè)花了多少錢,所以我們不做猜想,所以選項(xiàng)C不選的。

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