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并購戰略_注會戰略熱點問答

來源:東奧會計在線責編:劉佳慧2023-11-13 17:12:13

注會戰略需要利用習題檢測自己對知識的理解和記憶程度,并總結真題常考的關鍵點、出題思路以及答題突破口。在做題過程中總會遇到各式各樣的問題,為了幫助各位考生解答備考難題,東奧整理了高瀏覽的幾條關于并購戰略的熱點問答,一起來看吧!

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    并購戰略_注會戰略熱點問答

    熱點問題:一個是生產商 一個是制造商 為什么不屬于縱向并購

    達飛公司是我國知名的數字機床制造商。為了加快發展速度,打開東南亞市場,該公司利用眾鑫資本、康泰銀行等金融機構所提供的資金,耗資60億元收購了德國知名的數字機床生產商WY公司,其中達飛公司僅出資15億元。達飛公司對WY公司的收購類型包括(  )。

    A、橫向并購

    B、縱向并購
    C、杠桿收購
    D、金融資本并購

    正確答案:A,C

    答案分析:

    達飛公司是我國知名的數字機床制造商,收購的德國知名的數字機床生產商WY公司是與其同類型的企業,表明是橫向并購,不是縱向并購,選項A正確,選項B錯誤。“利用眾鑫資本、康泰銀行等金融機構所提供的資金,耗資60億元收購了德國知名的數字機床生產商WY公司,其中達飛公司僅出資15億元”表明是杠桿收購,選項C正確。達飛公司是制造型企業,表明是產業資本并購,不是金融資本并購,選項D錯誤。

    ◆ 東奧解答:

    生產制造是一個意思,所以應該是橫向并購。比如手機生產商和手機制造商,都是做手機的,并不是上下游關系。

    熱點問題:J V都是汽車公司,為什么會有進入壁壘呢?不應該是不同產業的公司才有進入壁壘嗎?

    以下并購行為能夠避開進入壁壘,實現迅速進入,爭取市場機會的情況有( )。
    A.M公司為快速進入計算機軟件領域,收購了正在快速崛起的B軟件公司
    B.J汽車公司為抓住全球汽車產業轉型機遇,成功收購了V汽車公司,促進了產業跨越式發展
    C.R公司為了實現技術互補,收購了海外N公司,從而在新能源領域確立了優勢地位
    D.H啤酒公司的產量在國內排名第三,為擴大規模,其成功并購了國內排名第四的L啤酒公司

    正確答案:AB

    答案分析:本題考查的是并購的動機。選項A屬于避開進入壁壘,迅速進入;選項B屬于爭取市場機會。因此,選項A、B正確。選項C屬于獲得協同效應;選項D屬于減少競爭,增強對市場的控制力,均不符合題意。

    ◆ 東奧解答:

    這里的壁壘不只是行業的壁壘,也包括市場之間的壁壘和技術壁壘。是一種總的說法。

    從B選項本身的表述來看,J公司之前沒有進行轉型調整,也就是之前沒有相關的技術,而此時通過并購V汽車公司,進行了相關的轉型升級,所以是避開了V公司所在領域原有的壁壘,直接進入了V公司所在的領域。也就是避開進入壁壘,實現迅速進入。

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    本文注冊會計考試熱點問答整理自東奧答疑板塊

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