第四章戰略實施_2025年注會戰略思維導圖
下文整理了注會戰略科目第四章戰略實施的思維導圖,通過思維導圖可以完成對章節知識點的串聯與復盤。值得注意的是雖然本章各節關聯性不強,但每節內在邏輯緊密,參考本文內容完成知識點梳理后更容易復習,扎實掌握后,再結合案例深化鞏固、靈活運用。
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本章各節自成體系,關聯性不強,但每節的內在邏輯十分緊密,重點比較容易把握。東奧會計在線已結合注會戰略《輕一》輔導書作者—肖迪老師課程講義,為注會考生提煉成集。以下是《公司戰略與風險管理》第四章考點詳解,可以結合思維導圖鞏固復盤。
縱向分工結構> | 橫向分工結構的基本類型> |
橫向分工結構的基本協調機制> | 與公司戰略相適應的組織結構> |
企業文化的類型> | 戰略穩定性與文化適應性> |
預算> | 企業業績衡量> |
ESG績效衡量> | 平衡計分卡的企業業績衡量> |
數字化技術> | 數字化技術對公司戰略的影響> |
數字化戰略> | 數字化戰略轉型的困難和任務> |
2025年注會戰略第四章戰略實施思維導圖下載入口就在上文中,希望考生們及時下載并學習。注會考試時間為8月23日-24日,在備考過程中會發現有些知識點過于抽象,不容易理解,這時只需要重點關注基礎概念的記憶,通過后續的練習和應用加深理解,相信一定能夠全面掌握!
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