風險管理的流程_2024注會戰略預習知識點
注冊會計師《戰略》中“風險管理的流程”不需要逐字背誦,同學們可以先從下方的流程圖中端看整體邏輯順序,然后根據邏輯關聯,一步一步分析理解概念的意思,做到看懂理解更關鍵。
風險管理的流程
風險管理基本流程分為以下幾項主要工作:
(1)收集風險管理初始信息:分析什么風險就收集什么信息。
(2)進行風險評估:對收集到的信息進行辨識、分析和評價。
(3)制定風險管理策略:根據風險的不同類型制定適宜的風險管理策略工具。
(4)提出和實施風險管理解決方案:執行前一階段制定的風險管理策略。企業應根據風險管理策略,針對各類風險或每一項重大風險制訂風險管理解決方案。按照制定解決方案的主體不同,分為外部解決方案和內部解決方案。
①外部解決方案。一般指方案制訂的外包,是提高運營效率的必要措施,如外包給投資銀行、信用評級公司、保險公司、律師事務所、會計師事務所等專業機構。
②內部解決方案。一般是以下幾種系統的綜合應用:組織職能體系;風險管理策略;風險理財措施;內部控制系統等。
(5)風險管理的監督與改進:最后一個步驟應以重大風險、重大事件和重大決策、重要管理及業務流程為監督重點,并依據監督發現的問題及面臨的新的風險因素改進風險管理措施。
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