產業環境分析——產品生命周期_2024注會戰略預習知識點

來源：東奧會計在線責編：劉碩2023-09-19 17:53:24

報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

學習注冊會計師《戰略》目的是要懂得產業的周期變化，從而在實踐中把握重要產業節點，因周期制定策略，規劃打法，本文知識點“產業環境分析—產品生命周期”已經為同學們羅列正好周期內容，請參考記憶。

戰略預習頭圖小圖

產業環境分析——產品生命周期

1.劃分標準

按照產業銷售額增長率曲線的拐點進行劃分，可將產業發展分為4個階段，分別為導入期、成長期、成熟期和衰退期。

2.產品生命周期各階段的特征

項目	導入期	成長期	成熟期	衰退期
標志	—	產品銷量節節攀升	競爭者之間出現挑釁性的價格競爭	—
消費者	用戶很少，收入高	客戶群擴大，能接受參差不齊的質量	新客戶減少，主要靠老客戶支撐	客戶很精明，對性價比要求很高
產品	設計新穎，質量有待提高，產品各方面尚在不斷發展變化，前途未卜	各廠家的產品在技術和性能方面有較大差異	產品逐步標準化，技術和質量改進緩慢	各企業的產品差別小，價格差異也小，產品質量也可能會出現問題
產能	過剩	不足	局部過剩	嚴重過剩
戰略目標	擴大市場份額，爭當“領頭羊”	爭取最大市場份額	在鞏固市場份額的同時提高投資報酬率	防御，獲取最后的現金流
戰略路徑	投資于研究開發和技術改進，提高產品質量	市場營銷，此時是改變價格形象和質量形象的好時機	提高效率，降低成本	控制成本，以求能維持正的現金流量
經營風險	非常高	較高	中等	低