戰(zhàn)略管理的特征_2023年注會(huì)戰(zhàn)略預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
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戰(zhàn)略管理的特征
一、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理
(一)戰(zhàn)略管理為企業(yè)的發(fā)展指明基本方向和前進(jìn)道路,是各項(xiàng)管理活動(dòng)的精髓。(行動(dòng)指南)
(二)戰(zhàn)略管理的對(duì)象不僅包括具體職能,還包括統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)職能戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和公司層戰(zhàn)略。(嘛都管)
(三)戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)涉及企業(yè)所有管理部門、業(yè)務(wù)單位及所有相關(guān)因素的管理活動(dòng)。(全員參與)
二、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理
(一)戰(zhàn)略管理的核心是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在及未來(lái)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和管理,它是一種關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展的管理,追求的不僅是眼前財(cái)富的積累,更是企業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定的發(fā)展和長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。(關(guān)乎長(zhǎng)期)
(二)與企業(yè)的日常管理和職能管理不同,戰(zhàn)略管理必須由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)推動(dòng)和實(shí)施。(自上而下)
三、戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動(dòng)態(tài)性管理
(一)戰(zhàn)略管理的目的是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部條件和外部因素制定并實(shí)施戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略方案,以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。(依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境)
(二)企業(yè)的內(nèi)外部條件和因素總是不斷變化的,戰(zhàn)略管理必須及時(shí)了解、研究和應(yīng)對(duì)變化的情況,對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的修正,確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(與時(shí)俱進(jìn))
(三)企業(yè)戰(zhàn)略管理活動(dòng)應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性,即適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部各種條件和因素變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或變更。(內(nèi)外部環(huán)境匹配)
■ 所屬章節(jié):戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
■ 內(nèi)容來(lái)源:選自呂鵬老師2022年注會(huì)戰(zhàn)略授課講義
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