預算的類型_CPA戰略重難點問答
學習CPA戰略千萬不要死記硬背,要在頭腦中形成知識體系與框架,在理解的基礎上掌握知識,才能做到舉一反三,活學活用。以下是CPA戰略重難點問答,對大家在考前查漏補缺非常有幫助,一起來看看吧!
■ 預算的類型
項目 | 增量預算 | 零基預算 |
含義 | 在以前期間的預算或者實際業績的基礎上,通過增加相應的內容編制新的預算 | 在新的預算期,不受以往預算安排的影響,不考慮過去的預算項目和收支水平,以零為基點編制預算 |
優點 | (1)預算編制工作量較少,相對容易操作。 (2)預算變動較小且循序漸進,為各個部門的經營活動提供了一個相對穩定的基礎。 (3)有利于避免因資金分配規則改變而引起各部門之間產生沖突。 (4)比較容易對預算進行協調。 | (1)有利于根據實際需要合理分配資金。 (2)有利于調動各個部門和員工參與預算編制的積極性。 (3)增強員工的成本效益意識。 (4)鼓勵企業管理層和部門經理根據環境變化進行創新。 (5)增加預算的科學性和透明度,提高預算管理水平。 |
缺點 | (1)沒有考慮經營條件和經營情況的變化。 (2)容易使企業管理層和部門經理產生維持現狀的保守觀念,不利于企業創新。 (3)與部門和員工的業績沒有聯系,沒有提供降低成本的動力。 (4)鼓勵各部門用光預算以保證下一年的預算不減少。 (5)隨著業務活動及其開支水平的變化而失去合理性、可行性。 | (1)預算編制比較復雜,工作量大,費用較高。 (2)如果過度強調眼前預算項目的需要,容易導致追求短期利益而忽視長期利益。 (3)預算規則和業務項目開支標準的改變可能引起部門之間的矛盾和沖突。 |
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