2022年注會戰略重要知識點：戰略失效與戰略控制的概念

來源：東奧會計在線責編：姜喆2022-06-14 13:14:43

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2022年注會戰略重要知識點：戰略失效與戰略控制的概念

【內容導航】

戰略失效與戰略控制的概念

【所屬章節】

第四章戰略實施——第三節戰略控制

【知識點】戰略失效與戰略控制的概念

戰略失效與戰略控制的概念

（一）戰略失效

（1）戰略失效的概念：指企業戰略實施的結果偏離了預定的戰略目標或戰略管理的理想狀態。

（2）導致戰略失效的原因：

①企業內部缺乏溝通，企業戰略未能成為全體員工的共同行動目標，企業成員之間缺乏協作共事的愿望；

②戰略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻；

③戰略實施所需的資源條件與現實的資源條件之間出現較大缺口；

④用人不當，主管人員、作業人員不稱職或玩忽職守；

⑤公司管理者決策錯誤，使戰略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤；

⑥企業外部環境出現較大變化，現有戰略一時難以適應。

（3）戰略失效的類型：

早期失效：一項戰略開始實施時，因為新戰略還沒有被全體員工理解和接受，或者戰略實施者對新的環境、工作還不適應，導致戰略失效。

晚期失效：在新戰略實施一段時間之后，理想與現實差距過大而導致的失效。

偶然失效：在戰略的平穩實施階段出現的一些意外情況導致戰略失效。可能在開始實施時發生，也可能在實施一段時間后發生。

（二）戰略控制

戰略控制和預算控制之間的差異

注：本文知識點整理自東奧田明老師-2022年注會戰略基礎精講班課程講義

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