CPA戰略考前重點學習筆記——公司戰略與數字化技術
3科
日均>3h
背知識點、記易錯點、攻克注冊會計師重難考點，除了《會計》、《審計》等難度較大科目，注會《戰略》需要重點必須抓住的分數基礎點亦不在少數，為了能夠讓同學們更好的學習戰略，為此小編整理了CPA戰略考前重點學習筆記，快來和小編一起開始學習吧。更多CPA戰略考前重點學習筆記戳我查看＞＞＞
【重要知識點】
（一）數字化技術
1.數字化技術的發展歷程：信息化、數字化、智能化。
2.數字化技術應用領域：
①大數據：大量性、多樣性、高速性、價值型。
②人工智能。
③移動互聯網。
④云計算。
⑤物聯網。
⑥區塊鏈。
（二）數字化技術對公司戰略的影響
1、數字化技術對組織結構的影響
（1）組織結構向平臺化轉型
（2）構建傳統與數字的融合結構數字化技術構建傳統與數字的融合結構是現階段的核心變革
（3）舉措以新型組織結構為主要形式
2、數字化技術對經營模式的影響
（1）互聯網思維的影響
（2）多元化經營已經是經營者的共識。
（3）消費者的深度參與使得商業模式創新更加開放，更加科學，也更加有效
3、數字化技術對產品和服務的影響
（1）個性化
（2）智能化
（3）連接性
4、數字化技術對業務流程的影響
（三）數字化戰略
1、含義
整合優化以往的企業信息化系統，在此基礎上提升管理和運營水平，同時用新的技術手段提升企業的技術能力，以支撐企業適應數字化轉型變化帶來的新要求。數字化戰略就是全面評估企業數字資產，制定持續改進計劃并積極服務于企業業務增長目標的戰略舉措
2、數字化戰略轉型的主要方面
（1）技術變革
①數字化基礎設施建設
數字化基礎設施建設是企業進行數字化轉型的基石。選取主干網與互聯網接口帶寬、主干網網絡覆蓋率和數據安全措施應用率作為數字化基礎設施的主要評價指標
②數字化研發
數字化研發是企業轉型升級的主要動力，選取新產品產值率、R&D 投入強度和員工人均專利數作為評價企業數字化研發的主要指標
③數字化投入
數字化投入為推動企業數字化轉型提供支持，選取數字化投入占比、數字化設備投入占比、數字化運維投入占比和數據安全投入占比作為數字化投入的評價指標
【理解訣竅】記憶技巧：投入研發基礎設施
（2）組織變革
①組織架構
數字化轉型為企業組織架構帶來重要變革，選取數字化部門領導者地位和企業管理層級數量作為組織架構的評價指標
②數字化人才
數字化人才是推動企業數字化轉型的關鍵要素之一，選取數字化人才比重、數字化技能員工覆蓋率和初級數字化技能人才培訓支出比作為數字化人才的評價指標
（3）管理變革
①業務數字化管理
業務數字化管理是企業數字化轉型的重點之一，選取電子商務采購比率、數字化倉儲物流設備占比、訂單準時交付率以及數據可視化率作為業務管理的評價指標
②生產數字化管理
數字化生產是企業數字化轉型的關鍵，選取作業自動化編制及優化排程比例、與過程控制系統（PCS）或生產執行系統（MES）直接相連的數字化設備占比、數字化檢測設備占比和在線設備管理與運維比例作為衡量企業數字化生產能力的指標
③財務數字化管理
財務數字化管理為企業數字化轉型提供保障，選取 ERP 系統覆蓋率、資金周轉率和庫存資金占有率反映企業財務數字化管理指標
④營銷數字化管理
很多行業發展的歷史路徑依賴性決定了目前產品的銷售導向性。比如營銷長期依靠營銷人員的人海戰術和銷售費用的大規模投放，一直走的是依靠人力規模擴大帶動業務增長的發展方式
【理解訣竅】記憶技巧：業務->生產->營銷->財務
(四)數字化戰略轉型的困難和任務
1、公司數字化戰略轉型面臨的困難
（1）網絡安全問題
（2）數據容量問題
（3）“數據孤島”問題
（4）核心數字技術問題
2、公司數字化戰略轉型的主要任務
（1）構建數字化組織設計，轉變經營管理模式
（2）加強核心技術攻關，夯實技術基礎
（3）打破“數據孤島”，打造企業數字化生態體系
（4）加快企業數字文化建設
（5）利用新興技術，提升公司網絡安全水平
【理解訣竅】記憶技巧：（一個企業獨特的）組織文化（是強調）安全技術，（這導致了人與人之間相互隔絕，形成了一個個）孤島
以上就是東奧小編為大家整理的關于公司戰略與數字化技術的相關重要知識點。當你還不能對自己說今天學到了什么東西時，你就不要去睡覺。注會考試時間為8月27日-29日，考生們要充分利用剩余的時間進行備考，爭取順利通過考試。
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
相關文章
津公網安備12010202000755號