CPA戰略考前重點學習筆記——企業文化的類型
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【重要知識點】
1、企業文化的類型
（1）權力導向型
也稱集權式文化、鐵腕型家長文化。該種文化偏重個人英雄主義，是建立在強人統治的基礎之上，企業文化的宗旨是保證企業家的絕對個人權威。家長就是原則，是一種“服從文化”。企業的領導方式很強勢，有決斷力，
代表企業：反應速度很快家族式企業和剛開創企業
（2）角色導向型
也稱各司其職的文化。該種文化強調員工對企業的忠誠奉獻，企業層級分明，強調規則至上，凡事皆有規章可循，重視正規化，行事態度謹慎保守，做好分內的事即可，回避改變
代表企業：國有企業和公務員機構
（3）任務導向型
①也稱目標導向型文化。在這種文化中，管理者關心的是不斷地和成功地解決問題。采用的組織結構往往是矩陣式的。實現目標是任務導向型企業的主導思想
②企業強調的是速度和靈活性，專長是個人權力和職權的主要來源，并且決定一個人在給定情景中的相對權力
③具有很強的適應性，個人能高度控制自己份內的工作，在十分動蕩或經常變化的環境中會很成功。但是，這種文化也會給企業帶來很高的成本
代表企業：新興產業中的企業，特別是一些高科技企業
（4）人員導向型
①也稱利他導向型文化。人員導向型文化的基本思想就是個人理想的完美實現比組織更重要，重視個人才干和技術，組織幫助個人實現目標。員工通過示范和助人精神來互相影響，而不是采用正式的職權
②這類文化中的人員不易管理，企業能給他們施加的影響很小
代表企業：俱樂部、協 會、專業團體和小型咨詢公司
【理解訣竅】
權力導向型屬于一人堂，掌權人具有絕對的控制，也可以說掌權人有一票否決權，；角色導向性就是員工扮演好自己的角色即可，要求員工絕對遵守公司的規章制度；任務導向性秉持的是“我是企業一塊磚，哪里需要哪里搬”的特點，除了要做好分內的事，還要能夠適應外部的事；人員導向性是以人員為主導，員工的自由性很強，可以自主選擇工作內容。
以上就是東奧小編為大家整理的關于企業文化的類型的相關重要知識點。當你還不能對自己說今天學到了什么東西時，你就不要去睡覺。注會考試時間為8月27日-29日，考生們要充分利用剩余的時間進行備考，爭取順利通過考試。
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