CPA戰略考前重點學習筆記——國際化經營的戰略類型
3科
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注冊會計師備考僅剩不到百天，溫故知新、夯實基礎永遠是不變的主題！該來的還是會如期而至，短暫的放松和期待終究會被“按時備考”搶占高地。注會備考的路上沒有容易簡單二字，有的盡是努力、拼搏、尋找差距、查漏補缺和堅持再堅持！為了能夠讓同學們更好的學習戰略，為此小編整理了CPA戰略考前重點學習筆記，快來和小編一起開始學習吧。更多CPA戰略考前重點學習筆記戳我查看＞＞＞
【重要知識點】
戰略類型 | 含義 | 特點 |
國際戰略 | 企業將其具有價 值的產品與技能 轉移到國外的市 場，以創造價值的舉措 | （1）全球協作程度低——國際戰略不是很注重成本，它在 每個東道國的子公司都有生產、銷售等職能部門，每個公 司都只做自己的事情，與其他國家的子公司沒有聯系 （2）本土獨立性和適應能力低——該戰略子公司的生產、 銷售等職能都是按照母公司的要求生產銷售產品，而不是 根據當地客戶的要求進行改進 （3）從公司的結構來區分：該戰略的母公司統領各個子公 司，每個子公司都有自己的生產、營銷、客服等職能部門， 子公司完全遵照母公司的要求生產銷售 |
多國本土 化戰略 | 根據不同國家的 不同市場，提供 更能滿足當地市 場需要的產品和 服務 | （1）全球協作程度低——每個東道國的子公司都有自己的 生產、銷售等職能部門，每個子公司都做自己的事情 （2）本土獨立性和適應能力高——生產適合當地的（差異 化）產品 （3）從公司的結構來區分：每個子公司都有自己的職能部 門，但是它的每個東道國的子公司可以自己生產適合當地 需求的產品，而不是必須生產母公司要求的標準化產品 |
全球化 戰略 | 向全世界的市場 推銷標準化的產 品和服務，并在 較有利的國家集 中進行生產經營 活動，由此形成 經驗曲線和規模 經濟效益，以獲 得高額利潤 | （1）全球協作程度高——因為它的每個子公司只做一件 事，比如說中國只負責生產，美國只負責研發等，這樣全 球通力合作才能完成一件產品從生產到銷售的全過程 （2）本土獨立性和適應能力低——生產標準化產品，沒有 根據各子公司當地市場需求去生產 （3）從公司的結構來區分：它和前兩個戰略不同，它的東 道國子公司是每個東道國的子公司負責一項職能。比如說， 印度勞動力便宜，那印度就負責生產；美國信息化程度高， 美國子公司就負責客服。這樣全球子公司的通力合作才能 夠完成一件產品的整個生產銷售流程 |
跨國戰略 | 在全球激烈競爭 的情況下，形成 以經驗為基礎的 成本效益和區位 效益，轉移企業 的核心競爭力， 同時注意當地市 場的需要 | （1）它的本土獨立性和適應能力高，全球協作程度高?？鐕?/span> 戰略的子公司和母公司之間還可以互相提供幫助，子母公 司、子子公司之間可以分享技術成果 （2）從公司的結構來區分：它綜合了全球化戰略和多國本土 化戰略的特點，它既有子公司主要負責的職能，子公司同樣 還有非主要職能，它使子子公司、母子公司之間互動比較強， 可以互相提供技術產品 |
【理解訣竅】
國際戰略是雙低，子公司沒有自主生產權，完全依賴于母公司；跨國戰略是雙高，母子、子子公司之間可以相互幫助；多國本土化戰略是本土適應性高，子公司可以自己生產適合當地需求的產品；全球化戰略是全球協作程度高，子公司只做最適合做的工作，多個子公司共同合作。
以上就是東奧小編為大家整理的關于國際化經營的戰略類型的相關重要知識點。當你還不能對自己說今天學到了什么東西時，你就不要去睡覺。注會考試時間為8月27日-29日，考生們要充分利用剩余的時間進行備考，爭取順利通過考試。
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