CPA戰略考前重點學習筆記——公司戰略的層次
3科
日均>3h
2021年注冊會計師備考戰略科目部分非常重要，也是我們注冊會計師考試的必爭之地，如何才能在短時間內提升戰略的分數，那就是要攻克戰略的重要知識點。公司戰略的層次是戰略科目的重點之一，為了能夠讓同學們更好的學習此部分，為此小編整理了CPA戰略考前重點學習筆記，快來和小編一起開始學習吧。更多CPA戰略考前重點學習筆記戳我查看＞＞＞
【重要知識點】
|
總體戰略 （公司層戰略） |
（1）核心要素：選擇經營范圍，合理配置企業經營所必需的資源 （2）舉例：阿里巴巴是中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司。 2003 年 5 月，其投資一億元人民幣建立個人網上貿易市場平臺——淘 寶網。2004 年 10 月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商 務市場推出基于中介的安全交易服務。阿里巴巴成立淘寶網和支付寶 公司是企業選擇競爭的經營領域、合理配置企業經營所必需的資源的 體現 |
|
業務單位戰略 （競爭戰略） |
（1）核心要素：確立競爭優勢，明確企業競爭戰略，有效地控制資源 的分配和使用 （2）舉例：某酒店的經營特色包括提供能看到海景的客房、為過生日 的顧客舉辦生日會以及附屬設施，游泳池、海灘等，別具一格的經營風 格為該酒店建立了強大的競爭優勢，因此屬于業務單位戰略（差異化 戰略） |
|
職能戰略 （職能層戰略） |
（1）核心要素：配置企業內部資源，發揮協同作用（單個職能中各種 活動之間的協調性與一致性、不同職能戰略與業務流程或活動之間的 協調性與一致性） （2）舉例：京東商城和蘇寧電器的市場部門都采用降價讓利方式進行 網絡促銷，包括海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施，這里 涉及了市場部門進行的促銷，因此屬于職能戰略 |
【理解訣竅】
總體戰略是最高層次的，管的都是大事，例如經營范圍，分配資源等;
業務單位戰略主要是公司業務層面的，主要是確定區別與其他競爭者的業務內容，合理的分配和使用公司分配的資源以形成競爭優勢，一般題目會提到“競爭”。
職能戰略是公司各個職能之間的，一般題目會說具體的職能部門。
以上就是東奧小編為大家整理的關于公司戰略的層次的相關重要知識點。學習有如母親一般慈愛，它用純潔和溫柔的歡樂來哺育孩子，如果向它要求額外的報酬，也許就是罪過。注會考試時間為8月27日-29日，考生們要充分利用剩余的時間進行備考，爭取順利通過考試。
（本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）
相關文章
津公網安備12010202000755號