密集型戰略_2021年注會《戰略》高頻考點
3科
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—— 摘自田明老師基礎班
1.京川餐飲公司近期實行了新的經營方式，顧客既可以按照公司提供的菜譜點餐，也可以自帶菜譜和食材請公司的廚師加工烹飪，還可以在支付一定學習費用后在廚師指導下自己操作，從而在享受美食的同時提高廚藝。這些新的經營方式使該公司的顧客數量和營業收入均增長20%以上。從密集型戰略角度看，京川餐飲公司的上述做法屬于( )。(2019年)
A.產品開發戰略
B.市場開發戰略
C.一體化戰略
D.市場滲透戰略
2.甲公司是一家知名的淮揚菜餐廳，在全國有100多家門店。為了在行業中始終保持領先地位，公司在內部設立了研究所，緊跟市場需求變化，定期開發特色菜上市，贏得了消費者好評。根據上述描述，甲公司采取的發展戰略類型是( )。(2017年)
A.市場開發戰略
B.市場滲透戰略
C.產品開發戰略
D.多元化戰略
3.甲公司是一家玩具生產企業。1998年以來，該公司依靠其成本優勢，將產品成功打入了東南亞、歐洲和北美市場。去年，為了進入F國市場，甲公司在該國第二大城市經濟開發區建成了一家工廠，并順利將其產品銷往F國各地。甲公司采取的發展戰略類型是( )。(2017年)
A.市場開發戰略
B.相關多元化戰略
C.市場滲透戰略
D.產品開發戰略
4.下列各項中，屬于企業采取市場滲透戰略的有( )。(2016年)
A.某酒店收購一家旅游公司，進入新的業務領域
B.甲公司通過與國外經銷商合作的方式將其生產的智能手機出口至拉美國家
C.甲銀行與乙航空公司發行聯名卡，刷該銀行信用卡客戶可累計航空里程積分
D.某超市為提高牙膏的銷量，采用美化產品包裝、買贈等促銷措施
5.甲公司主營定向爆破業務，在大型設施設備定向爆破拆除領域具有明顯優勢。甲公司確定的發展戰略：一是向爆破拆除與拆除現場清理的一攬子承包工程拓展;二是向承攬礦山采掘爆破、筑路土方爆破業務拓展。甲公司業務開拓方向是密集型戰略中的( )。
A.市場滲透戰略
B.市場開發戰略
C.產品開發戰略
D.多元化戰略
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