財務(wù)戰(zhàn)略(一)_2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》重要知識點
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
財務(wù)戰(zhàn)略
【所屬章節(jié)】
第三章 戰(zhàn)略選擇——第37講 財務(wù)戰(zhàn)略(1)
【知識點】財務(wù)戰(zhàn)略
財務(wù)戰(zhàn)略
(一)股利政策分類及特點
股利政策 | 定義 | 特點 |
固定或穩(wěn)定增長股利政策 | 每年支付固定的或者穩(wěn)定增長的股利 | 為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流量,減少管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動的機會。但是,盈余下降時也可能導(dǎo)致股利發(fā)放遇到一些困難。適用于成熟的、生產(chǎn)能力擴張的需求較少、且獲利比較穩(wěn)定的企業(yè) |
固定股利支付率政策 | 企業(yè)發(fā)放的每股現(xiàn)金股利除以企業(yè)的每股收益保持不變 | 能保持盈余、再投資率和股利現(xiàn)金流之間的穩(wěn)定關(guān)系,但是投資者無法預(yù)測現(xiàn)金流,無法表明管理層的意圖或者期望,并且如果盈余下降或者出現(xiàn)虧損,這種方法就會出現(xiàn)問題 |
零股利政策 | 所有剩余盈余都留存企業(yè) | 成長階段通常會使用這種股利政策,并將其反映在股價的增長中。但是,當(dāng)成長階段已經(jīng)結(jié)束,并且項目不再有正的凈現(xiàn)值時,就需要制定新的股利分配政策 |
剩余股利政策 | 只有在沒有凈現(xiàn)值為正的項目的時候才會支付股利 | 成長階段,不能輕松獲得其他融資來源的企業(yè)中比較常見 |
【提示】項目凈現(xiàn)值為正,表明投資項目可行。因此,剩余股利政策是指在沒有凈現(xiàn)值為正的項目的時候才會支付股利,即凈利潤先滿足投資項目的資本需求,然后有剩余才給股東分配股利
(二)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇
1.基于產(chǎn)品生命周期的財務(wù)戰(zhàn)略選擇
(1)企業(yè)在產(chǎn)品生命周期不同發(fā)展階段的經(jīng)營特征
項目 | 產(chǎn)品生命周期階段 | |||
導(dǎo)入期 | 成長期 | 成熟期 | 衰退期 | |
經(jīng)營風(fēng)險 | 非常高 | 高 | 中等 | 低 |
財務(wù)風(fēng)險 | 非常低 | 低 | 中等 | 高 |
資本結(jié)構(gòu) | 權(quán)益融資 | 權(quán)益融資為主 | 權(quán)益和債務(wù)融資并重 | 債務(wù)融資為主 |
資本來源 | 風(fēng)險資本 | 私募或公募(最具吸引力的是公開發(fā)行股票) | 保留盈余(留存收益)和債務(wù) | 債務(wù) |
股利 | 不分配 | 分配率很低 | 分配率高 | 全部分配 |
價格/盈余倍數(shù)(市盈率) | 非常高 | 高 | 中 | 低 |
股價 | 迅速增長 | 增長并波動 | 穩(wěn)定 | 下降并波動 |
(2)產(chǎn)品生命周期不同發(fā)展階段的財務(wù)戰(zhàn)略
發(fā)展階段 | 資本結(jié)構(gòu) | 資金來源 | 股利分配政策 |
導(dǎo)入階段的財務(wù)戰(zhàn)略 | 由于導(dǎo)入期的經(jīng)營風(fēng)險非常高,應(yīng)選擇低財務(wù)風(fēng)險戰(zhàn)略,盡量使用權(quán)益融資,避免使用負債 | 引進風(fēng)險投資者 | 股利支付率大多為零 |
成長階段的財務(wù)戰(zhàn)略 | 由于此時的經(jīng)營風(fēng)險雖然有所降低,但仍然維持在較高水平,不宜大量增加負債比例 | 私募或公募 | 采用低股利政策 |
成熟階段的財務(wù)戰(zhàn)略 | 由于經(jīng)營風(fēng)險降低,應(yīng)當(dāng)擴大負債籌資的比例 | 負債和權(quán)益 | 采用高股利政策或作為替代進行股票回購 |
衰退階段的財務(wù)戰(zhàn)略 | 應(yīng)設(shè)法進一步提高負債籌資的比例,以獲得利息節(jié)稅的好處 | 負債籌資 | 采用高股利政策 |
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注:以上注冊會計師考試的知識點選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義
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