企業戰略變革的主要任務_2020年注冊會計師《戰略》重要知識點
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【內容導航】
企業戰略變革的主要任務
【所屬章節】
第一章-戰略與戰略管理
【知識點】企業戰略變革的主要任務
企業戰略變革的主要任務
1.調整企業理念
公司理念是公司文化在公司經營執行中的一種詮釋，而文化又是公司使命的重要組成部分。因此，公司戰略變革的首要任務是確定公司的使命；其次，確立經營思想，明確指導公司經營活動的觀念、態度和思想，給人以不同的公司形象；最后，要靠行為準則約束和要求員工，使他們在公司經營活動中必須遵守一系列行為準則和規定。
2.企業戰略重新進行定位
重新定位公司的戰略是指公司通過努力發現最初選擇的戰略定位不科學、不合理、戰略效果不明顯，繼續實施下去很難成功獲得競爭優勢時，就要及時地進行戰略的重新定位。公司重新進行戰略定位的目的在于能夠使公司獲得新的、更大的市場活力。當然，公司的戰略定位并不是一勞永逸的，而是隨著公司內外部環境的變化而變化的。
3.重新設計企業的組織結構
公司的組織結構設計是指通過對公司資源（如有形資源、無形資源等）的整合和優化，明確管理層次，分清各部門、各崗位之間的職責和相互協作關系，并使其在公司戰略目標的實現過程中，獲得最佳的工作業績。通過重新設計公司的組織結構，理清各部門的管理職責，改變指揮混亂和權責不對等的現象，從而提高公司的管理效率。
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注：以上注冊會計師考試的知識點選自田明老師《戰略》授課講義
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