企業資源分析_2020年注會《戰略》預習知識點
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【內容導航】
企業資源分析
【所屬章節】
第二章 戰略分析
【知識點】企業資源分析
企業資源分析
企業資源概念：是企業所擁有或控制的有效因素的總和。
目的：目的在于識別企業的資源狀況、企業資源方面所表現出來的優勢和劣勢及其對未來戰略目標制定和實施的影響。
一、有形資源
概念：是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質資源和財務資源。
類型：
1.物質資源（實物資源）包括土地、廠房、生產設備、原材料。
2.財務資源是企業可以用于投資或生產的資金，包括應收賬款、有價證券等
要點:
1.有形資源一般都反映在企業的資產當中，但因為會計核算的要求，資產負債表所記錄的賬面價值并不完全代表有形資源的戰略價值。
2.有些有形資源可以被競爭對手輕易地取得，因此，這些資源便不能成為企業競爭優勢的來源。但是，具有稀缺性的有形資源能使公司獲得競爭優勢。
二、無形資源
概念：是指企業長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確度量的資源。
類型：通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化及組織經驗等。
要點：
1.資產負債表中的無形資產并不能代表企業的全部無形資源，甚至可以說，有相當一部分無形資源是游離在企業資產負債表之外的。
2.無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此無形資源是一種十分重要的企業核心競爭力的來源。
技術資源：它主要是指專利、版權和商業秘密等。技術資源具有先進性、獨創性和獨占性等特點，使得企業可以據此建立自己的競爭優勢。
商譽：是指企業由于管理卓越、顧客信任或其他特殊優勢而具有的企業形象，它能給企業帶來超額利潤，是一種關鍵的無形資源。對于產品質量差異較小的行業，例如軟飲料行業，商譽可以說是最重要的企業資源。
三、人力資源
概念：指組織成員向組織提供的技能、知識以及推理和決策能力。
要點：
1.能夠有效開發和利用人力資源的企業將發展得更好、更快。
2.是人掌握的技能、知識創造了企業的繁榮，而不是其他資源。在技術飛速發展和信息化加快的新經濟時代，人力資源在企業中的作用越來越突出。
注：以上注會考試知識點選自肖迪老師《注冊會計師戰略》授課講義
(本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載)
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