并購協同效應的三個層次_2020年注會《戰略》預習知識點
來源：東奧會計在線責編：樊蕾2020-02-19 14:22:33
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學習時長
3科
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無論你正在經歷什么，都請不要輕言放棄，因為從來沒有一種堅持會被辜負。同學們，注冊會計師戰略預習階段知識點已更新，一起來學習一下吧！
【內容導航】
并購協同效應的三個層次
【所屬章節】
第三章-戰略選擇
【知識點】并購協同效應的三個層次
并購協同效應的三個層次
1、并購后兩個企業的“作用力”的時空排列得到有序化和優化，從而使企業獲得“聚焦效應”。例如，兩個企業在生產、營銷和人員方面的統一調配，可以獲得這種效應。
2、并購后的企業內部不同“作用力”發生轉移、擴散、互補，從而改變了公司的整體功能狀況。例如，公司內部的轉移定價;信息、人員、產品種類、先進技術與管理、分銷渠道、商標品牌、融資渠道等資源的優勢互補與共享，都是這種效應的體現。
3、并購后兩個企業內的“作用力”發生耦合、反饋、互激振蕩，改變了作用力的性質和力量。例如，在公司內部的技術轉讓、消化、吸收以及技術創新后的再反饋中，可以產生這種效應。
注：以上注會考試知識點選自肖迪老師《注冊會計師戰略》授課講義
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