戰略管理的內涵_2020年注會《戰略》預習知識點
來源：東奧會計在線責編：樊蕾2020-02-14 14:50:22
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
人生總要有所目標，知道自己為什么而努力，為什么而拼搏，沒有僥幸的成功，只有加倍的努力，每一發奮努力的背后，必有加倍的賞賜。同學們，注冊會計師戰略預習階段知識點已更新，一起來學習一下吧！
【內容導航】
戰略管理的內涵
【所屬章節】
第一章 戰略與戰略管理
【知識點】戰略管理的內涵
戰略管理的內涵
戰略管理內涵的不同觀點
安索夫：將企業的日常業務決策同長期計劃決策相結合而形成的一系列經營管理業務。（1979年）
斯坦納：根據企業外部環境和內部條件確定企業目標，保證目標的正確落實并使企業使命最終得以實現的一個動態過程。（1982年）
其他觀點：
（1）企業處理自身和環境關系過程中實現其使命的管理過程。
（2）決定企業長期表現的一系列重大管理決策和行動，包括企業戰略的制定、實施、評價和控制。
綜上，戰略管理是一種區別于傳統職能管理的管理方式。
戰略管理的內涵
基本內容：企業戰略指導著企業一切活動，企業戰略管理的重點是制定和實施企業戰略，制定和實施企業戰略的關鍵是對企業的外部環境和內部條件進行分析，并在此基礎上確定企業的使命和戰略目標，使它們之間形成并保持動態平衡。
含義:企業戰略管理是為實現企業的使命和戰略目標，科學地分析企業的內外部環境與條件，制定戰略決策，評估、選擇并實施戰略方案，控制戰略績效的動態管理過程。
注：以上注會考試知識點選自肖迪老師《注冊會計師戰略》授課講義
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