采購戰略_2020年注會《戰略》預習知識點
來源：東奧會計在線責編：樊蕾2020-01-03 15:50:36
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
人生的成功不過是在緊要處多一份堅持，人生的失敗往往是在關鍵時刻少了堅持。同學們，注冊會計師戰略預習階段知識點已更新，一起來學習一下吧！
【內容導航】
貨源策略
采購組合
【所屬章節】
第三章 戰略選擇
【知識點】采購戰略
采購戰略
一、貨源策略
采購策略 | 優點 | 缺點 |
單一貨源策略 | （1）采購方能與供應商建立較為穩固的關系 （2）便于信息的保密 （3）能產生規模經濟 （4）隨著與供應商的關系的加深，采購方更可能獲得高質量的貨源 | （1）若無其他供應商，則該供應商的議價能力就會增強 （2）采購方容易受到供應中斷的影響 （3）供應商容易受到訂單量變動的影響 |
多貨源策略 | （1）能夠取得更多的知識和專門技術 （2）一個供應商的供貨中斷產生的影響較低 （3）供應商之間的競爭有利于對供應商壓價 | （1）難以設計出有效的質量保證計劃 （2）供應商的承諾較低 （3）忽視了規模經濟 |
由供應商負責交付一個完整的子部件(整體外包) | （1）允許采用外部專家和外部技術 （2）可為內部員工安排其他任務 （3）采購方能夠就規模經濟進行談判 | （1）第一階供應商處于顯要地位 （2）競爭者能夠使用相同的供應商，因此企業在貨源上不太可能取得競爭優勢 |
二、采購組合
企業可以通過考慮以下四個領域來取得最佳的采購組合：質量、數量、價格、交貨。
注：以上注會考試知識點選自田明老師《注冊會計師戰略》授課講義
(本文為東奧會計在線原創文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載)
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