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注會《戰略》第二章戰略分析答疑-企業外部環境分析

來源:東奧會計在線責編:柳絮成2019-10-31 15:09:19
報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

失敗者和成功者的區別就在于是否敢于嘗試、是否愿意努力、是否愿意堅持。下面是東奧小編整理的注冊會計師戰略答疑,大家快來看看吧。

注會《戰略》第二章戰略分析答疑-企業外部環境分析

【提問】波士頓和通用矩陣為什么都是內部環境分析?

成功關鍵因素為什么是外部環境分析?

【答疑】尊敬的學員,您好:

因為波士頓矩陣和通用矩陣是對公司內部的業務組合進行分析的主要方法,其將企業的資源和能力作為一個整體來考慮,從而判斷企業的某項業務屬于何種類型,因此其屬于企業內部環境分析。而成功關鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產,通俗來講就是企業要想在一個產業中獲得成功,其必須擁有的東西,相對于企業內部環境分析,成功關鍵因素是針對外部環境來說的,并不是企業內部自己的事,因此其屬于外部環境分析。

能飛的時候就不要放棄飛,有夢想的時候記得要去追,給生活增添幾分色彩,不給未來留下遺憾。預祝大家能順利通關2020年注冊會計師考試

注:答疑內容出自東奧《戰略》教研團隊

(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)

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