企業文化的類型_2019年注會戰略每日攻克一考點及習題
我們在人生之路上,如果多些思考,多些自省,多些揣摩,自然也就會多些人生的智慧。鏟除一切阻礙,輕裝上陣,追逐夢想,讓美夢成真。2019年注冊會計師備考,大家要堅持學習哦!
每日一考點:企業文化的類型
文化核心 | 優缺點 | 舉例 | |
權力導向 | 掌權者 | 優點:決策快; | 家族式和剛開創的企業 |
缺點:士氣低、流失高 | |||
角色導向 | 文化圍繞規章和秩序建立,強調等級和地位 | 優點:穩定高效; | 國有企業和公務員機構 |
缺點:不適應動蕩環境 | |||
任務導向 | 以實現目標為主,專長為權力來源 | 優點:適應性強; | 新興產業,特別是高科技企業 |
缺點:依賴學習和試驗,成本高 | |||
人員導向 | 員工(企業是員工的下屬) | 不易管理 | 俱樂部、協會、專業團體和小型咨詢公司 |
每日習題
【單選題】志銘公司是一家小型咨詢公司,有20多名員工。員工既負責從市場上承攬咨詢項目,又根據自己的特長和愛好選擇并完成咨詢任務。公司為員工順利開展工作提供必要的條件和服務。志銘公司企業文化的類型屬于( )。(2018年)
A.權力導向型
B.人員導向型
C.角色導向型
D.任務導向型
【答案】B
【解析】人員導向型文化,重視個人的文化,主要由個人主導工作,強調個人價值與專業,員工對企業的忠誠度較低。這一文化常見于俱樂部、協會、專業團體和小型咨詢公司。
——以上注會考試相關考點和習題內容選自《征鴻基礎班》
(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)