本土企業的戰略選擇_2019年注會《戰略》答疑精華
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生活不會永遠如履平地，順水行舟，毫無風浪，甚至一帆風順，偶爾的跌宕起伏才是日子的調料。于風浪中過得平靜，在傷痛里獲得重生，這才是我們當做到的。以下是小奧整理的cpa答疑精華，快來看看吧！
【例題】
面對國外品牌牙膏不斷涌入國內市場的不利局面，健華牙膏廠獨創了完全用中草藥提取物制造、具有生津健齒功效的牙膏，并通過強化銷售網絡的建設和管理，贏得了越來越多國內消費者的好評。作為新興市場的本土企業，健華牙膏廠采用的戰略屬于( )。
A.“防御者”戰略
B.“擴張者”戰略
C.“躲閃者”戰略
D.“抗衡者”戰略
正確答案:A
【知識點】本土企業的戰略選擇
答案解析 :“面對國外品牌牙膏不斷涌入國內市場的不利局面，健華牙膏廠獨創了完全用中草藥提取物制造，具有生津健齒功效的牙膏，并通過強化銷售網絡的建設和管理，贏得了越來越多國內消費者的好評”說明健華牙膏廠的戰略定位是利用國內市場的優勢防衛。因此是“防御者”戰略。
解題思路 :依據題干，從“通過強化銷售網絡的建設和管理”可以看出，其是“防御者”戰略在面對來勢洶洶且實力雄厚的外國競爭對手時所采取的做法之一。因此，選項A正確。
【問題】為什么不能從全球化程度方面考慮呢?
【答疑】
一般情況下是可以從全球化程度方面考慮的，只是本題判斷不明顯。
面對國外品牌牙膏不斷涌入國內市場的不利局面，這句相當于一句背景介紹，單從“不斷涌入國內市場”來判斷全球化程度高低不夠充分也不明確，我們可以結合產業的性質(通常航天、機械、電子類產業的全球化程度高)或材料的具體表述(材料會直接表明面對的全球化程度高還是低)來判斷。因此，本題選“防御者”戰略不從全球化程度高低判斷，而是看企業具體采取的戰略。如果題干中明確表明“健華牙膏面臨的全球化壓力很大”，則屬于全球化程度高(即全球化壓力大)。
沒有一種困難，是成為你放棄的理由。2019年注會考試即將來臨，現階段正是大家查缺補漏的關鍵時期，大家加油哦！
注：答疑內容出自東奧《戰略》教研團隊
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