戰略的層次_2019年注會戰略每日攻克一考點及習題
來源：東奧會計在線責編：盧旺達2019-09-10 11:40:07
報考科目數量
學習時長
3科
日均>3h
凡成大事者都有超乎常人的意志力、忍耐力，也就是說，碰到艱難險阻或陷入困境，常人難以堅持下去而放棄或逃避時，有作為的人往往能夠挺住，挺過去就是勝者。2019年cpa考試即將來臨，小奧希望大家能夠堅持備考！
每日一考點：戰略的層次
每日習題
【多選題】(2012年)甲公司的100多家生活日用品百貨超市，分布于一個三省交界的地域，分別由公司下設的5個地區事業部管理，各個事業部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業戰略的結構層次應當包括( )。
A.公司戰略
B.業務單位戰略
C.市場戰略
D.職能戰略
【答案】ABD
【解析】各個事業部實行自我計劃和自我管理，每個事業部負責在本區域建立競爭優勢，總部負責各區域調配資源，所以甲公司應當有三個管理層次。
【單選題】(2014年)公司總體戰略的構成要素是( )。
A.選擇經營范圍，發揮協同作用
B.確立競爭優勢，有效地控制資源的分配和使用
C.配置企業內部資源，發揮協同作用
D.選擇經營范圍，合理配置企業經營所需資源
【答案】D
【解析】A選項發揮協同作用是職能戰略的內容，B屬于業務單位戰略的內容，C屬于職能戰略的內容。
【單選題】(2015年)下列各項中，屬于多元化公司總體戰略的核心要素的是( )。
A.明確企業競爭戰略
B.選擇企業可以競爭的經營領域
C.協調每個職能中各種活動之間的關系
D.協調不同職能與業務流程之間的關系
【答案】B
【解析】總體戰略是企業最高層次的戰略，它需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。所以，選項B正確。
——以上注會考試相關考點和習題內容選自《征鴻基礎班》
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