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注會《戰略》第一章戰略與戰略管理-重點習題

來源:東奧會計在線責編:盧旺達2019-08-30 11:52:16
報考科目數量

3科

學習時長

日均>3h

所有成功的背后都是苦苦堆積的堅持,所有人前的風光都是背后傻傻的不放棄。只要你愿意,并且為之堅持,總有一天,你會活成自己喜歡的那個模樣。注冊會計師備考同樣如此,一起加油吧!

注會《戰略》第一章戰略與戰略管理-重點習題

【多選題】1.下列關于公司建立財務目標體系目的的表述中,正確的有(  )。

A.建立技術上的領導地位

B.獲得良好的現金流

C.提高收益增長率

D.提高公司在客戶中的聲譽

cpa戰略

【答案】BC

【解析】財務目標體系表明公司必須致力于達到下列結果:市場占有率、收益增長率、滿意的投資回報率、股利增長率、股票價格評價、良好的現金流以及公司的信任度等。

【多選題】2.公司目的是企業組織的根本性質和存在理由的直接體現。下列關于公司目的的說法中正確的有(  )。

A.組織按其存在理由可以分為營利組織和非營利組織

B.營利組織首要的目的是為其員工帶來經濟利益

C.非營利組織首要的目的是提高社會福利、促進政治和社會變革

D.一般而言,企業是最普通的營利組織,紅十字會是最普通的非營利組織

cpa戰略

【答案】ACD

【解析】公司目的是企業組織的根本性質和存在理由的直接體現。組織按其存在理由可以分為兩大類:營利組織和非營利組織。以營利為目的而成立的組織,其首要目的是為其所有者帶來經濟價值。例如,通過滿足客戶需求、建立市場份額、降低成本等來增加企業價值,其次的目的是履行社會責任,以保障企業主要經濟目標的實現。相反,以非營利目的成立的組織,其首要目的是提高社會福利、促進政治和社會變革,而不是營利。一般而言,企業是最普通的營利組織,紅十字會是最普通的非營利組織。所以選項B的說法是不正確的,以營利為目的而成立的組織,其首要目的是為其所有者帶來經濟價值,而不是為其員工帶來經濟利益。

【多選題】3.A公司是一家經營多元化業務的企業,主要經營業務有復印機、打印機、掃描儀、桌面軟件、數碼打印和出版系統等。所以該公司的戰略層次包括(  )。

A.總體戰略

B.市場戰略

C.職能戰略

D.業務單位戰略

cpa戰略

【答案】ACD

【解析】戰略的層次分為三層:總體戰略(公司層戰略)、業務單位戰略(競爭戰略)和職能戰略。在多元化經營的企業,總體戰略是企業最高層次的戰略。

【多選題】4.下列各項中屬于外部環境分析的有(  )。

A.宏觀環境分析

B.產業環境分析

C.競爭環境分析

D.業務組合分析

cpa戰略

【答案】ABC

【解析】外部環境分析可以從企業所面對的宏觀環境、產業環境、競爭環境和市場需求狀況幾個方面展開。外部環境分析要了解企業所處的環境正在發生哪些變化,這些變化給企業將帶來更多的機會還是更多的威脅。

注會考試機遇和挑戰并存,希望大家可以堅持備考,不要輕易放棄自己的夢想。

注:以上習題是由東奧名師講義以及東奧教研專家團隊提供

(本文為東奧會計在線原創文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)

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